Endlich ein Projektmanagement-Fernkurs speziell fr Assistenzkrfte!
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IPO Projektmanagement

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Ihr Autor und Fachexperte Tobias Heidmannals verantwortungsvolle Assistentin sind Sie oftmals mit der Planung und Organisation kleinerer und grerer Projekte beauftragt. Aber ob nun die kurze Abhandlung einer Geschftsreise, das aufwndige Managen eines Kongresses oder die verantwortungsvolle Umstrukturierungsmanahme im Unternehmen: Sich mal eben die Projektplanung aus dem rmel zu schtteln? Einfach nicht umsetzbar!

Schnell wird aus der kleinen Firmenfeier im Laufe der Organisation ein komplexes Gebilde an Prozessen, Ansprechpartnern und Kosten. Kommt dann noch aus der Chefetage die Anweisung: Machen Sie es mglich! (und zwar am besten bereits gestern) steigt der Druck weiter an. Und somit auch die Anflligkeit Fehler zu machen. Drei hufige Fehler, die selbst erfahrene Projektmanager begehen, liegen in der unsauber durchgefhrten Initiierung eines Projektes, dem Ignorieren von Konfliktpotenzial im Team und der fehlerhaften Budget-Planung zu Beginn eines Projektes.

Ja, ich mchte die 5 Wunder bungen bestellen

Mit meinem Fernkurs zur Expertin im Projektmanagement

Ich selbst muss gestehen, diese Fehler bei dem ein oder anderen Projekt bereits begangen zu haben. Das sehe ich allerdings nicht als Niederlage, sondern als Erfolg. Denn wie so immer im Leben: aus Fehlern lernt man. Um speziell projektverantwortliche Assistentinnen, Sekretrinnen und Office Managerinnen dabei zu untersttzen, Projekte zum Erfolg zu fhren, habe ich den Fernkurs Projektmanagement fr Assistentinnen/ Assistenten (IHK-Zertifikat) konzipiert.Fernkurs Projektmanagement fr AssistentInnen_OFFICE Seminare

In nur 5 Monaten erwerben Sie Schritt fr Schritt das Know-how, welches Sie bentigen, um ein Projekt erfolgreich zu meistern: von den ersten Vorgesprchen und der Feinplanung bis hin zum gelungenen Abschluss. Sie lernen praxisbewhrte Methoden und Instrumente kennen, die Ihnen auch bei anderen Aufgaben im Broalltag von hohem Nutzen sein werden.

Klingt das spannend fr Sie? Sind Sie bereit, Ihre Karriere auf ein neues Level zu bringen? Dann ist der Fernkurs zur Projektmanagerin mit Option auf ein Zertifikat des IHK-Bildungszentrum Cottbus die passende Weiterbildung fr Sie! Im Folgenden habe ich Ihnen alle Informationen zum Fernkurs aufgelistet. Stbern Sie durch das Curriculum, erfahren Sie, wie ich Sie beim Lernen untersttze und welche Investition Ihrerseits ntig ist.

Ihr Autor und Fachexperte Tobias HeidmannIch freue mich auf Sie!

Ihr

Heidmann Unterschrift

Tobias Heidmann, Ihr Autor und Fachexperte

P.S: Testen Sie den Fernkurs noch heute 30 Tage kostenlos und sichern Sie sich Ihren Gratis-Download "5 Wunder-bungen fr souvernes Fhren & Delegieren".

OFFICE Seminare Zufriedenheitsgarantie



Jetzt sichern: 1. Lektion gratis PLUS 5 Wunder-bungen fr mehr Souvernitt


Vorteile fr Ihre Karriere
Der Inhalt des Kurses auf einen Blick

  • bernehmen Sie mehr Verantwortung, indem Sie sich ein neues, hochinteressantes Aufgabengebiet erschlieen.
  • Mischen Sie ganz vorne mit: Als Projektleitung tragen Sie bei zuknftigen Projekten mageblich zum Erfolg bei.
  • Treten Sie noch kompetenter auf: Sie lernen das A-Z des Projektmanagements in und auswendig und knnen dies gezielt und sicher anwenden.
  • Qualifizieren Sie Ihre Weiterbildung: Sie erhalten die Chance auf ein renommiertes Zertifikat des IHK-Bildungszentrum Cottbus.
  • Bleiben Sie flexibel: Sie lernen berufsbegleitend und sind somit frei in Ihrer Zeiteinteilung

  • Initiierung Bringen Sie Ihr Erfolgs-Projekt auf den Weg
  • Planung Diese Schritte mssen Sie beachten
  • Durchfhrung So sorgen Sie fr einen reibungslosen Ablauf
  • Steuerung Behalten Sie Ihr Projekt konsequent auf Kurs
  • Leitung des Projektteams Selbstbewusst beweisen Sie Ihre Fhrungsqualitten
  • Zusammenarbeit im Team Treten Sie als Mediatorin auf, die untersttzt und schlichtet
  • Projektabschluss So bleiben Sie erfolgreich bis zur letzten Etappe


Erfahren Sie hier, wie Sie Ihre/-n Chef/-in von der Weiterbildung berzeugen!

Ihre 7 Lektionen im berblick


1

Initiierung So bringen Sie Ihr Projekt auf den Weg

  • Idee entwickeln und Projekteignung sicherstellen
  • Richtziele festlegen und przisieren
  • Passende Organisationsform festlegen und Ablauf bestimmen
  • Dauer abschtzen und erforderliches Projektbudget ermitteln
  • Projektgruppe aktivieren: Kollegen zu Mitmachern motivieren

2

Planung Diese Schritte mssen Sie beachten

  • Vorgaben umsetzen und Meilensteine festsetzen
  • Arbeitspakete schnren und exakte Reihenfolge festlegen
  • Termine festlegen und wichtige Pufferzeiten einplanen
  • Zustndigkeiten und Ressourceneinsatz bestimmen
3

Durchfhrung So sorgen Sie fr einen reibungslosen Ablauf

  • Informationstransparenz (intern und extern) sicherstellen
  • Regelmige Projekttreffen planen und realisieren
  • Entscheidungen treffen und Lsungsalternativen erarbeiten
  • Aufgabenerledigung kontrollieren

4

Steuerung So bleibt Ihr Projekt auf Kurs

  • Soll-Ist-Vergleiche anfhren und Termine berwachen
  • Abweichungen analysieren und Korrekturmanahmen planen und umsetzen
  • Best-Practice und was Sie aus anderen (Assistenz-)Projekten lernen knnen
5

Leitung des Projektteams So beweisen Sie Ihre Fhrungsqualitten

  • Motivation der Kollegen frdern und Anerkennung zeigen
  • Faires Feedback geben und auch annehmen
  • Verantwortung bertragen und Aufgaben delegieren
  • Stimmung im Team positiv und stressfrei gestalten

6

Zusammenarbeit im Team So untersttzen und schlichten Sie

  • Teamfindungsprozess untersttzen und von Beginn an Konfrontation durch produktive Arbeit begrenzen
  • Konfliktpotenzial rechtzeitig erkennen und mit Stimmungsschwankungen umgehen lernen
  • Reibereien zwischen Mitarbeitern selbstndig schlichten und aus dem Weg rumen
7

Projektabschluss Erfolgreich bis zur letzten Etappe

  • Projektergebnisse umsetzen und Fehler in den letzten Zgen vermeiden
  • Wirtschaftlichkeit ermitteln und Erfolg berprfen
  • Projektergebnisse weiterleiten und Projektteam auflsen
  • Praxiserfahrung sichern und das Gelernte fr Folgeprojekte mitnehmen



Hier anmelden und Ihren Karriere-Boost 2018 znden


Sie wollen
Ihre Zertifizierung

Sie wollen
Ihre Zertifizierung

  • sich ein neues, hochinteressantes Aufgabengebiet erschlieen und zuknftig mehr Verantwortung bernehmen?
  • bei zuknftigen Projekten ganz vorne mitmischen und als Projektleitung mageblich zum Erfolg dieser beitragen?
  • das A-Z des Projektmanagements in und auswendig kennen und anwenden knnen?
  • die Chance auf ein renommiertes Zertifikat des IHK-Bildungszentrum Cottbus?
  • sich flexibel und nebenberuflich, ohne Zeit- und Termindruck weiterbilden?

Nach Versand der letzten, gedruckten Lektion erhalten Sie eine Teilnahmebesttigung von OFFICE Seminare. Nach Durcharbeiten der Lektionen und Zusatzmaterialien sind Sie bestens vorbereitet, um sich an dem optionalen, extern durchgefhrten und zustzlich berechneten Zertifikatstest des IHK-Bildungszentrum Cottbus anzumelden.

Nach erfolgreichem Abschluss des Zertifikatstests bei dem IHK-Bildungszentrum Cottbus erhalten Sie das Zertifikat:

IHK-ZERTIFIKAT Projektmanagement fr die Assistenz

Projektmanagement fr Assistentinnen/Assistenten

IHK-Bildungszentrum Cottbus




Die Methode
So helfen wir Ihnen beim Lernen

Die Methode
So helfen wir Ihnen beim Lernen

  • Sie lernen Lektion fr Lektion - in lerngerechten Einheiten. Zudem steht Ihnen noch mehr Wissen online zur Verfgung.
  • Ergnzend erhalten Sie Lernkontrollfragen mit Musterlsungen zur direkten selbststndigen Nacharbeit der einzelnen Lektionen.
  • Sie setzen Ihre Lernschwerpunkte auf Ihre persnlichen Interessen und Ziele.
  • Durch praxisorientierte Inhalte knnen Sie Ihr Wissen sofort anwenden und somit Chef und Team noch effizienter entlasten.

  • Sie erhalten ein Startpaket mit Ordner und den ersten Lektionen sowie den Online-Zugang zu den PDF-Versionen und ntzlichen Zusatzmaterialien.
  • Monatlich folgen die weiteren Lektionen nach Themenschwerpunkten aufbereitet, nach nur 5 Monaten erhalten Sie Ihre Bescheinigung ber die erfolgreiche Teilnahme.
  • Wir untersttzen Ihren Lernfortschritt und Ihre Lernmotivation mit Aufgaben, Beispielen & bungen mit Selbstkontrolle.
  • Mit der lerngerechten Aufbereitung erhalten Sie das relevante Wissen komprimiert und didaktisch optimal aufbereitet fr Ihren grtmglichen Lernerfolg.



Ihr Autor & seine begeisterten Teilnehmer


Tobias Heidmann, Projektleitung

Tobias Heidmann arbeitet seit ber 20 Jahren in einem mittelstndigen Unternehmen als Leiter des Projektmanagements. Er verfgt ber umfngliche Erfahrungen in der effektiven Projektsteuerung, wei aus der Praxis welche Rahmenbedingungen, Trittsteine und Stolpersteine es zu beachten gibt und gibt im Rahmen anschaulich und leicht verstndlich an Sie weiter.


Maria Behrens aus Nrnberg, Chefassistentin bei einer Immobilien-Agentur

"Erst war ich ein wenig skeptisch. Ich habe schon sehr viel Berufserfahrung und dachte, ich kenne mich im "Projekte managen" aus. Aber in dem Fernkurs gab es so viele tolle Tipps und praktische Beispiele, dass ich im Nachhinein doch erst jetzt wirklich fit im Projektmanagement bin. Das merkt auch mein Chef. Alles geht irgendwie leichter von der Hand.

Erfahren Sie hier, wie Sie Ihre/-n Chef/-in von der Weiterbildung berzeugen!

Nchster Starttermin: Bei uns knnen Sie jederzeit mit Ihrem Fernkurs starten

Ihr Geschenk: "5 Wunder-bungen fr souvernes Fhren und Delegieren"
Mit Ihrer Testbestellung erhalten Sie den Sofort-Download "5 Wunder-bungen fr souvernes Fhren und Delegieren" gratis per e-Mail zugesendet.

Ihre 30-tgige Testphase beginnt mit der Bestellung - sollten wir innerhalb der 30 Tage keine Nachricht per E-Mail, Telefon oder Post von Ihnen erhalten haben, geht der Fernkurs ganz regulr fr Sie weiter. Sie erhalten dann monatlich Ihre weiteren Lektionen und sind innerhalb von 6 Monaten fertig und bereit fr die Prfung.


Ihre Investition

1.399 zzgl. 19 % MwSt.( 7 Lektionen, inkl. Zugang zum Online-Trainingscenter und allen mit dem Kurs direkt verbundenen Lernmaterialien + Sofort-Download "5 Wunder-bungen fr souvernes Fhren & Deligieren) zahlbar in 5 Teilrechnungen zu je 279,80 zgl. 19% Mwst.

Fr die externe Zertifikatsprfung fallen zustzliche Gebhren in Hhe von 320 zzgl. Mwst. an.

Voraussetzungen

Der Kurs ist speziell auf aktive Chef-Sekretrinnen, Assistentinnen und Office-Manager zugeschnitten, die Ihre Chance im Projektmanagement erkannt haben und sich aktiv in diesem spannenden Bereich weiterbilden wollen.

Zum externen Zertifikatstest beim IHK-Bildungszentrum Cottbus am Standort Leipzig kann zugelassen werden, wer den Besuch des Fernkurses und eine mindestens zweijhrige einschlgige Berufspraxis nachweist.

Als Teilnehmer bentigen Sie einen PC mit Internetzugang.

Zertifikatsprfung

Das Grundlagenwissen erarbeiten Sie sich anhand der gedruckten Kursunterlagen. Um das Zertifikat der IHK zu erhalten, mssen Sie extern beim IHK-Bildungszentrum Cottbus am Standort Cottbus einen schriftlichen Zertifikatstest, bestehend aus Multiple Choice Fragen und offenen Fragen, ablegen.

Nach erfolgreicher Prfung erhalten Sie das IHK-Zertifikat: Projektmanagement fr Assistentinnen/Assistenten. Den exakten Prfungstermin erfahren Sie in Ihrem Startpaket!

IHK-Bildungszentrum Cottbus


Ja, ich werde zur Projekt-Expertin und mchte den Fernkurs heute noch testen

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HRB 8165 | Vorstand: Richard Rentrop

Anmeldung per E-Mail: anmeldung@office-seminare.de

Anmeldung per Telefon: 0228 9550-166
Anmeldung per Fax: 0228 3696-091

Anmeldung im Internet:
www.office-seminare.de
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