7 råd: Øg den psykologiske tryghed i forandringe r

Psykologisk tryghed / Rekruttering af unge / Nærværende ledelse

Læs nyhedsbrevet online 7 råd: Øg den psykologiske tryghed i forandringer Vil du gerne styrke den psykologiske tryghed på arbejdspladsen, når I står overfor forandringer? Få Edgar Scheins syv råd om, hvordan du gør arbejdspladsen mere psykologisk tryg. Læs artiklen Rekruttering af unge: Hvem er de, hvad vil de og hvor finder du dem? Hvem er dine nye unge medarbejdere, hvad vil de gerne have, og hvor får du fat i dem? Her får du rekrutteringens HVEM, HVAD, HVOR i forhold til ledelse af unge medarbejdere. Læs artiklen 10 spørgsmål om nærværende ledelse på afstand Med mange medarbejdere kan det være svært at være den tydelige og nærværende leder, medarbejderne efterspørger. Her får du ti spørgsmål til dialog om, hvordan du lykkes med at lede på trods af afstand. Læs artiklen Nyt fra Væksthus for Ledelse Invitation til gratis konference om ledelse på tværs Få træning i det at lede på tværs, og hør den nyeste viden og erfaringer på området. Tilmeld dig Væksthus for Ledelses gratis konference den 15. november om tværgående ledelse. Se program og tilmeld dig Magasin: Topledelse på tværs Skal det tværgående samarbejde lykkes, bør topledelserne sikre de bedste forudsætninger horisontalt og vertikalt. Nyt magasin ser på, hvordan toplederne sætter retning og skaber de nødvendige relationer og resultater. Læs magasinet Ledelse af unge Frie rammer og kontinuerlig feedback. Det er nogle af de nøgleord, der knytter sig til den ledelsesstil, de yngre medarbejdere efterspørger. I Væksthus for Ledelses magasin får du seks anbefalinger til at lede unge medarbejdere. Bestil magasinet Podcast om fastholdelse og rekruttering Kan indførelsen af en ”frisørbookingsmodel” i den offentlige sektor - hvor borgene vælger ydelser til og fra - løse manglen på arbejdskraft? Lyt med når topledere drøfter løsninger her. Lyt til podcast Guld fra arkivet: Når det ender med en advarsel Desværre ser mange ledere advarslen, som noget de skal give, før de kan opsige en medarbejder. De glemmer at bruge advarslen som en mulighed for at få den gode medarbejder, de engang ansatte, tilbage på rette spor. Læs artiklen Ugens citat om ledelse VÆKSTHUS FOR LEDELSE Weidekampsgade 10 // 2300 København S // 22 43 11 00info@lederweb.dk // lederweb.dk Afmeld nyhedsbrev