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| Kathrin Werner | | | Redaktionsleiterin Plan W | |
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über Franz Kafka gibt es eine schöne Geschichte. Er soll auf einem Spaziergang im Park in seinen letzten Lebensjahren einem kleinen Mädchen begegnet sein, das bitterlich weinte, weil es seine Puppe verloren hatte. Kafka erzählte ihm, die Puppe sei nicht weg, sondern auf Reisen gegangen. Und verfasste dann etliche Briefe der Puppe aus der halben Welt, die das Mädchen trösteten. Kafkas letzte Lebensgefährtin Dora Diamant hat die Geschichte erzählt, ob sie so stimmt, ist nicht ganz klar. Jedenfalls hat sie viele Autorinnen und Autoren inspiriert, sie weiterzuspinnen. Ein kreativer Geist hat für den letzten Brief diesen Satz erfunden: âAlles, was du liebst, geht wahrscheinlich verloren, aber am Ende wird die Liebe auf eine andere Art zurückkehren.â Ich schreibe Ihnen diese Geschichte, weil auch mit diesem Newsletter eine Geschichte zu Ende gehen wird. Die Geschichte von Plan W, dem Magazin über und für Frauen in der Wirtschaft. Heute schreibe ich Ihnen zum letzten Mal. Das ist traurig. Sie und die anderen Leserinnen und Leser (vor allem Leserinnen), werden mir fehlen. Der Newsletter hat mich über sehr viele Jahre begleitet â und Sie sicherlich auch. Aber neben der Traurigkeit ist es auch wichtig, darauf zu blicken, was wir erreicht haben. Frauen in den Wirtschaftsnachrichten sind inzwischen kein überraschendes Phänomen mehr. Und auf die andere Art werden ich und wir aus der Plan-W-Redaktion zu Ihnen zurückkehren. Wir werden weiter über Frauen berichten, die die Wirtschaft verändern. Nur eben nicht mehr unter der Marke Plan W, sondern im Wirtschafsteil der Süddeutschen Zeitung. Ich würde mich freuen, wenn wir Sie für einen anderen unserer Newsletter begeistern könnten. Weil viele der Plan-W-Themen ja in der Arbeitswelt spielen, empfehle ich Ihnen den Newsletter Karriere-Coach, der Sie mit vielen Interviews und tollen Texten berät bei allen Schritten auf dem Weg zum neuen Job. Mir gefällt auch der Familien-Newsletter sehr, der sich auch oft mit Vereinbarkeitsfragen in modernen Familien beschäftigt. Die Entscheidung über das Ende des Plan-W-Newsletters ist uns nicht leicht gefallen. Aber die Medienwelt verändert sich, wir müssen stärker priorisieren. Und mehr als der Newsletter zählen ja die Inhalte. Da werden wir nicht sparen. Ich habe mir vorgenommen, darauf zu achten, dass wir mehr Frauen in groÃen Interviews und Porträts zu Wort kommen und als Expertinnen und Protagonistinnen vorkommen lassen. Falls Sie den Eindruck haben, dass das nicht gelingt, melden Sie sich gern bei mir! Ich werde nachzählen. Ich wünsche Ihnen alles Gute! | |
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Kathrin Werner | | Redaktionsleiterin Plan W |
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| | | | Frau am Ruder
| | Carola Rackete, bekannt geworden als Seenotretterin auf dem Mittelmeer, strebt als Spitzenkandidatin für Die Linke ins Europaparlament. An einen erfolgreichen Kampf für Klimaschutz und soziale Gerechtigkeit glaubt sie aber nicht â warum tut sich ein Mensch das dann an? | | | | |
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| | Wir müssen reden | And the winner is: Jenny Erpenbeck. Die Deutsche und ihr Ãbersetzer Michael Hofmann gewinnen in London den International Booker Prize. Und schon ist ihr Wende-Roman "Kairos" auch daheim ein Thema. | | |
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| | "Es ist nicht meine Schuld, wenn ich bedroht werde" | Die indische Autorin Shubhangi Swarup hat mit "Breiten des Verlangens" einen Weltbestseller geschrieben. Während der Recherche musste sie jahrelang sparen und ist zweimal fast gestorben - dabei war überhaupt nicht klar, ob ihr Buch jemals veröffentlicht wird. | | |
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| | âIch habe mich in 37 Jahren keine Minute gelangweiltâ | Die deutsche Ãrztin Andrea Ammon ist Europas oberste Seuchenschützerin; in wenigen Wochen geht sie in Rente. Ein Gespräch darüber, wie die Pandemie ihre Arbeit veränderte und warum sie nun in einen dunklen Flecken Bayerns ziehen möchte. | | |
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| | "Kein Nationalstaat ist auf Dauer alleine überlebensfähig" | Olga Dub-Büssenschütt ist Mitglied im Migrationsbeirat. Sie half, Geflüchteten aus der Ukraine und der Stadt München zueinanderzufinden. Nun kandidiert sie bei der Europawahl für die CSU. Mit dem Krieg in ihrem Heimatland haben sich ihre Ziele verschoben. | | |
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| Ratschläge für Ihre Finanzen | Der Geld-Newsletter bietet jeden Donnerstag Antworten auf Ihre Fragen, gründliche Analysen sowie sinnvolle Tipps und Strategien für Ihre Geldanlage und Finanzen - recherchiert und ausgewählt von der Wirtschaftsredaktion der SZ. | | |
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| Der Karriere-Coach | Egal, ob Start ins Arbeitsleben oder die Suche nach einem neuen Job - der SZ-Newsletter begleitet Sie in acht Ausgaben auf diesem Weg. Von der Stellenrecherche bis zu den ersten Tagen im neuen Unternehmen: eine Folge pro Woche, jeweils ab dem Tag der Anmeldung. | | |
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| Wie legt man Geld einfach an? | Wie baue ich solide Vermögen auf, welcher ETF passt am besten zu mir, wie verhalte ich mich richtig in Boom- oder Krisenzeiten? Diese und weitere Fragen beantworten wir Ihnen in zwölf Ausgaben auf Ihrem Weg zur Geldanlage. | | |
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| | Kennen Sie Marie Ohnesorge? | | Marie Ohnesorge ist Co-Founder & Managing Director von Ojemba, das sie im März 2023 zusammen mit Volker Maiborn und dem nigerianischen Geschäftsmann Hugo Obi gründete. Ziel ist es, ruandische IT-Talente zu identifizieren, auszubilden und sie als Softwareentwickler für internationale Projekte einzustellen Was wollen Sie in Ihrem Job erreichen? Ich möchte zu einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit zwischen afrikanischen und europäischen Ländern beitragen. Mir ist es wichtig, eine Arbeitsumgebung der Stärkenorientierung zu schaffen - und junge Tech- Talente dabei zu unterstützen - das Beste aus sich herauszuholen. Wofür sind Sie dankbar? Ich pflege ein Netzwerk von inspirierenden Frauen, die ich während meines Studiums und in früheren Jobs kennengelernt habe. Diese Frauen geben mir nicht nur Kraft und ermutigen mich, unkonventionelle Wege zu gehen, sondern dienen auch als wertvolles kritisches Korrektiv und Sparringspartnerinnen. AuÃerdem bin ich stolz darauf, dass ich in einer sehr männerlastigen Domäne mit einem fast ausschlieÃlich weiblichen Führungsteam arbeite. Welchen Ratschlag haben Sie für Ihr junges Ich? In der akademischen Ausbildung wird oft der Fokus darauf gelegt, Probleme intellektuell zu lösen und sie in ihrer Gänze zu verstehen, bevor man sie angeht. Dieser Drang, alles vollständig zu verstehen, bevor man handelt, war bei mir besonders ausgeprägt. Doch im Unternehmertum entscheidet sich vieles einfach durch das Anpacken. Man macht Dinge täglich zum ersten Mal - sicher nicht immer perfekt - aber lernt so schnell dazu. Also: Glaube an dich selbst und wage es einfach, Dinge anzupacken. | |
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