| | | | | Home | Tools | Bilder | Inputs | Verträge | | | | Tipp aus dem Koffer | | | Wissenstransfer im Team Verschiedene Anlsse, wie beispielsweise ein Generationenwechsel oder eine neu zusammengestellte Arbeitsgruppe, sorgen dafr, dass Wissen im Team geteilt werden muss. Wie ein solcher Wissenstransfer schnell organisiert werden kann, lesen Sie in unserem Tipp: weiter |
Schwerpunkt: Absprachen im Team | | Erprobte Tools und Inputs für den praktischen Einsatz | | | bung/Spiel Mit dieser Einstiegsbung erarbeitet das Team Merkmale guter Zusammenarbeit: zum Tool | Trainingswissen Strken Sie den Kontakt in der Gruppe mit diesen kurzen bungen und Spielen: zum Input | bung/Spiel Das neu zusammengestellte Team lernt durch diese Aufgabe schnell zusammen zu arbeiten: zum Tool | | | | | bung/Spiel Diese Reflexion untersttzt das Team, aus festgefahrenem Trott herauszukommen: zum Tool | Intervention So kann sich das Team ber ihre gegenseitigen Verhaltenserwartungen austauschen: zum Tool | Trainingswissen Damit die Ergebnisse des Trainings im Alltag ankommen, sind diese Aspekte zu beachten: zum Input | | | | |
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Wenn Sie das Thema vertiefen möchten | | Teamdynamik entwickeln, begleiten, gestalten Trainerinnen, Coachs und Facilitatoren, die sich mit dem Thema Teamentwicklung beschftigen und sich praxisnahe Ideen fr ihre Workshop-Gestaltung wnschen, erhalten mit dieser Sammlung ein bersichtliches und ansprechend strukturiertes Arbeitsbuch. Es erwarten Sie 82 Methoden und ber 100 Visualisierungen fr Flipchart und Pinnwand, die Orientierung geben, Kennenlernen arrangieren, Fokussierung ermglichen, Reflexionen gestalten, Themen sammeln, strukturieren und priorisieren. zum Titel |
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Wertschtzung und Anerkennung kommen im Teamalltag oft zu kurz. Dabei strken positive Rckmeldungen unter anderem zwischenmenschliche Beziehungen, den Zusammenhalt und die Offenheit im Team sowie das Selbstwert- und Selbstwirksamkeitsgefhl der Mitglieder. Eine Methode hilft dabei, Wertschtzung ins Team zu integrieren und sichtbar zu machen:
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Kollaboration, Selbstverantwortung, Partizipation - damit die Prinzipien modernen Arbeitens Wirkung entfalten knnen, kommt es auf eine grundlegende Ressource an: Vertrauen. Doch ausgerechnet mit der Basiskompetenz neuen Arbeitens tun wir uns schwer. Denn Fake News und die aktuellen Krisen strapazieren unsere Vertrauensfhigkeit ber. Wie Organisationen dennoch zu einer starken Vertrauenskultur finden:
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| | Schwarmintelligenz ist uerst erfolgreich. Wie sie in Workshops fr die Lsung komplexer Problemstellungen und fr die Bearbeitung individueller Anliegen genutzt werden kann, zeigt das Konzept des Common Space. Voraussetzung dafr ist eine Lernkultur des Miteinanders, in der die Teilnehmenden einander vertrauen und ihre Potenziale wirklich einbringen:
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