Kære John
Læs, hvordan du undgår at blive fanget i kontrollantrollen. Få ny, gratis bog om chefer, der sætter borgeren først, og læs om forskning, der afslører, hvordan dine tankemønstre har betydning for, om du får stress.
Vis nyhedsbrevet i din browser
Advarsel: Undgå at blive fanget i den sure kontrollantrolle
Har du først taget kontrollantrollen på dig, griber det om sig, og det kan være svært at komme ud af den igen. Det er næsten en naturlov, at jo mere du kontrollerer – desto mere bliver der at kontrollere. Læs her, hvordan du slipper af med kontrollantrollen.
Læs artiklen
9 eksperter: Sådan sætter vi borgeren først
Hvad skal der til for at sætte borgeren først? I en ny bog fra Væksthus for Ledelse deler chefer og eksperter ud af de erfaringer og dilemmaer, de har oplevet undervejs. Du kommer blandt andet med i ledelsesværkstedet hos kommunaldirektøren, borgmesteren, kommunikatøren og professoren.
Læs artiklen
Forskning: Tankemønstre har afgørende betydning for om du får stress
Arbejdsmiljø, opgaver, deadlines og ledelse har ofte været syndebukkene i forhold til stress. Men selv når disse forhold fungerer, rammes nogen stadig af stress. Ny forskning viser, at stress også handler om den enkeltes måde at tænke og bekymre sig på.
Læs artiklen
Guld fra arkivet:
Sådan håndterer du den svære samtale
Hvordan får du sagt til Poul, at han er opfarende og taler grimt til sine kollegaer, uden at han bliver vred og smækker med døren? Og hvordan får du taget hul på samtalen med Annette om hendes alkoholforbrug? Læs her, hvordan du håndterer de vanskelige samtaler, som du helst ville være foruden.
Læs artiklen
Chefer sætter borgeren først
Det kræver et særligt mindset og kultur at insistere på at sætte borgeren først, og her spiller chefer og ledere en vigtig rolle. Ny bog fra Væksthus for Ledelse giver ni inspirerende blikke fra chefer og ledelseseksperter på udfordringen med at sætte borgeren først.
Bestil bogen
Fællestræk i faglig ledelse
Hvad karakteriserer faglig ledelse på tværs af opgavesøjler? I denne publikation identificerer Væksthus for Ledelse syv generiske opgaver, som ledere i kommuner og regioner har til fælles på tværs af opgavesøjler.
Bestil publikationen
Advarsel: Derfor skal du ikke undgå konflikter
6 ting langtidsholdbare ledere gør
Lytter du for at tale, eller for at forstå?
Varde Kommune: Tværgående samarbejde kræver øvelse
UGENS CITAT
”Den enkelte har aldrig med et andet menneske at gøre, uden at han holder noget af dets liv i sin hånd.”
// Knud Ejler Løgstrup, dansk filosof og teolog
VÆKSTHUS FOR LEDELSE
Weidekampsgade 10 // 2300 København S //
22 43 11 00
info@lederweb.dk
//
lederweb.dk
________
•
Afmeld nyhedsbrev
•