| | Wie weit geht der Wandel? Jetzt neu: die Juni-Ausgabe von managerSeminare |  | Sehr geehrter Herr Do,
fr diese Ausgabe haben wir Arbeitswelt-
experten gefragt, wie sie die Corona-Krise erleben. Welche Effekte auf Fhrung und Zusammenarbeit sie erwarten. Welche Entwicklungen sie befrchten, welche Chancen sie sehen. In der aktuellen Titelstory lesen Sie die Antworten. Gedacht sind diese nicht als Vorhersagen, sondern als Angebote von Perspektiven, denen man zustimmen, aber auch widersprechen kann.
Ihre Nicole Bumann
Chefredakteurin |
Weitere Themen dieser Ausgabe:  Unternehmen in der Corona-Krise |  |  Relevanz in der Kommunikation |
 | Organisationale Resilienz ermglichen Viele Unternehmen hoffen, durch das berstehen schwerer Zeiten widerstandsfhiger zu werden. So wie auch Menschen nach
Krisen andere sind als zuvor. Doch so funktioniert das bei Unternehmen nicht. Fnf Faktoren, auf die es in puncto organisationaler
Resilienz tatschlich ankommt. | Hacks fr den agilen Kulturwandel Ein System wandelt sich, wenn sich die Menschen wandeln, die zusammen das System bilden. Das bedeutet: Kulturvernderung fngt beim Einzelnen an. Jeder ist gefragt und kann mit kleinen Handlungshacks dazu beitragen, dass die Organisation agiler wird. |
Relevanz trainieren In der digitalisierten Welt von heute, in der wir tglich mit einer Vielzahl von Informationen konfrontiert werden, fllt es uns zunehmend schwer, relevante Inhalte von nicht relevanten zu unterscheiden. Doch das muss nicht zwingend so sein, denn Relevanz lsst sich trainieren und zwar am besten durch Austausch. Vier Tipps helfen dabei, ins Gesprch zu kommen. | Was wirklich zhlt In der Krise zeigt sich, wie Unternehmen wirklich ticken: Die einen tun sichdurch Solidaritt und Flexibilitt hervor, bei anderen gilt eher das Gegenteil. Die Grnde fr die Unterschiede sind vielschichtig. Doch gibt esFaktoren, die die Wahrscheinlichkeit erhhen, dass ein Unternehmen in Krisenlagen das Beste aus sich herausholen kann. |
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Abovorteil  | Mehr als 170 kostenfreie Fachdossiers - Was sind die grten Herausforderungen des Fhrens ber Distanz?
- Wie lsst sich Teamarbeit virtuell organisieren?
- Welche virtuellen Lernformate lassen sich wie am besten in die PE einbinden?
Das Dossier Virtuell fhren und lernen liefert die wichtigsten aktuellen Antworten und die des Fachdiskurses der vergangenen Jahre.
Das Dossier ist eines von derzeit rund 170, die die Redaktion regelmig zu aktuellen Themen der Arbeitswelt zusammenstellt. Nicht-Abonnenten zahlen fr diese jeweils 19,80 Euro. Fr Abonnenten von managerSeminare sind alle Dossiers kostenfrei. | | |
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MeinungsMonitor Mitmachen, entscheiden, gewinnen Killt Corona die Agilitt?
Unternehmen im Krisenmodus haben genug zu tun, ihre akuten Probleme zu bewltigen. Groe Change-Projekte wie agile Transformationen rcken da leicht in den Hintergrund. Killt Corona also die Agilitt? Oder ist sie das Mittel, um aus der Krise zu kommen?
Unter allen Teilnehmern verlosen wir drei Bchergutscheine fr das Verlagsprogramm im Wert von jeweils 50 Euro. |  | | |
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Fhrung meets Coaching | Speakers Corner |  | Der Mentoren-Trick Tipps fr den Fhrungsalltag von Martin Wehrle mehr... |  | Christina Barth Frazzetta im Speakers Corner: Es fehlt uns an Demut mehr... |
Das Blog  | Arschbombe und Ruberleiter: Der schwedische Sonderweg bei Corona ber Schweden wird in Deutschland zum Topic Corona hei diskutiert: Die einen loben die wenig restriktiven Einschrnkungen der Freiheit, die anderen fhren die Todeszahlen an und verteufeln den nordischen Weg. Wre der auch fr Deutschland denkbar gewesen? Antworten von der Glcksexpertin Maike van den Boom, die in Schweden lebt. mehr... | weitere Blogposts | | |
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