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„Wenn eine Fußball-Mannschaft sieben Spiele in Reihe verliert, muss nicht die Mannschaft gehen – sondern der Trainer. Jörg Knoblauch zeigt Wege auf, dass es gar nicht erst so weit kommt.”
Prof. Dr. Lothar Seiwert (Zeitmanagement-Guru)

Sehr geehrte Damen und Herren,

es war einer der bittersten Tage in meinem Leben. Ich hielt als Chef die Beurteilungen in der Hand, die meine Mitarbeiter über mich abgegeben hatten. Das Ergebnis: Nur noch ein bisschen schlechtere Noten, und ich hätte eigentlich meinen Hut nehmen müssen – in meiner eigenen Firma!

Das ist 20 Jahre her. Mir war sofort klar: „Ich, Jörg Knoblauch, muss nachsitzen.” Ich besorgte mir die besten Informationen zu Führungsfragen, ließ mich von Top-Experten coachen und erprobte in einem damals für mich nicht leichten Prozess, was funktioniert und was nicht. Heute bin ich davon überzeugt: „Führen kann man lernen, wie alles andere im Leben auch!”

Profitieren Sie von den gewonnenen Erfahrungen, die mein Team und ich in zwei Jahrzehnten im eigenen Haus und bei anderen Firmen gemacht haben. Revolutionieren Sie Ihre eigene Führungskraft und Ihre Führungskräfte. Gemeinsam mit Benjamin Kuttler zeige ich Ihnen in diesem Seminar anhand von praktischen Beispielen und konkreten Tools, wie Sie bessere Führungskräfte werden und somit der Chef-Falle entkommen.
Dies ist der Weg, um Führungskräfte zu revolutionieren –
Die 7 zentralen Aufgaben einer Führungskraft

1. Find your Sweetspot – Führungspersönlichkeit entwickeln
Nicht im, sondern am Unternehmen arbeiten
Wo stehe ich? Wo will ich hin? Mein persönlicher Masterplan
Der Realität ins Auge blicken (ohne den Mut zu verlieren)

2. Auf dem Weg zum Hochleistungsteam
In welcher Liga spielen wir? Fitnesszone 1, 2 oder 3?
Bestimmung der eigenen Unternehmensfitness
Best Practice und Hidden Champions

3. Mit der richtigen Strategie zum dauerhaften Erfolg
Wo ist mein Wettbewerbsvorteil (USP)?
So sieht ein optimaler Strategietag aus
Eine Exit-Strategie darf nicht fehlen

4. Zielvereinbarungen – Ziele sind der oberste Chef
Messbare und machbare Ziele formulieren
Mit Zielen arbeiten ist das Managen von Abweichungen
Ziele übernehmen die Führung

5. Das Greiner-Wachstumsmodell
Was Sie dringend verlernen und erlernen müssen
Sich selbst führen, Projekte führen, Menschen führen
Wachstum managen, Zukunftsfähigkeit sichern

6. Führen mit Open-Book-Management
Den Willen und den Mut haben, den anderen zu dienen
Wie Sie Offenheit leben: Praktische Instrumente
Chefs und Mitarbeiter permanent weiterentwickeln

7. Der zentrale Erfolgsfaktor: Mitarbeiter werden zu Mit-Unternehmern
Mitarbeiter bewerten ihre Chefs
Radikale A-Fokussierung auf jeder Ebene
Abschied vom Mittelmanagement, hierarchielose Führung
Prof. Dr. Jörg
Knoblauch
Geschäftsführender Gesellschafter der
tempus. GmbH
Benjamin Kuttler
tempus-Trainer
 
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Inhouse-Seminar
Wir beraten Sie gerne!
Tel. 07322 950-243
Fax 07322 950-217
akademie@tempus.de

Die Vorteile liegen auf der Hand: Dieses Seminar macht Sie nicht nur zur besseren Führungskraft, es macht Sie auch zur entspannten Führungskraft. Sie können Ihren Alltag gelassen meistern, weil Sie mit den richtigen Tools leiten. Lassen Sie sich diese Chance nicht entgehen!

Weitere Informationen zum Seminar „Auf die Chefs kommt es an – Die 7 zentralen Aufgaben einer Führungskraft” finden Sie hier.

Ich verspreche Ihnen, dieser Seminarbesuch ist ein wichtiger Schritt auf Ihrem Weg zu einer Hochleistungsorganisation.

Wir freuen uns auf Sie!
Prof. Dr. Jörg Knoblauch



Rück-Fax 07322 950-217

Auf die Chefs kommt es an – Die 7 zentralen Aufgaben einer Führungskraft
Prof. Dr. Jörg Knoblauch und Benjamin Kuttler, 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr, 590.- Euro zzgl. MwSt.

Inklusive dem Buch von Prof. Dr. Jörg Knoblauch „Die Chef-Falle”, weiterer umfangreicher Teilnehmerunterlagen, Mittagessen, Tagungsgetränke und Pausenverpflegung.


Frankfurt Mo 18.04.2016 STE4910
Stuttgart Di 19.04.2016 STE4911
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