Kunt u deze e-mailing niet goed lezen? Klik dan hier voor de online versie
Kunt u deze e-mailing niet goed lezen? Klik dan hier voor de online versie
 
Beste heer Do,

Van een proef bij ABN Amro, Universiteit van Amsterdam en de Inspectie Sociale Zaken en Werkgelegenheid naar een officieel project van de FEC (Financieel Expertise Centrum). Dat resultaat boekt het winnende ICT-project van het Jaar in het Grootbedrijf van het Jaar met de Computable Award 2019: Big data tegen uitbuiting en mensenhandel. De strijd tegen moderne slavernij is nu ‘dagelijks werk’ bij de FEC, een samenwerkingsverband tussen autoriteiten met een toezicht-, controle-, vervolgings- of opsporingstaak in de financiële sector

Lees meer
 
 Verder in deze editie aandacht voor:
 
Gezichtsherkenning scant half, Google bant politie VS

De podcast De Dataloog van 17 juni zit opnieuw bomvol met artificial intelligence. Zo behandelen wij AI Labs bij de TU Delft, ai-oplossingen voor oliewinning, ai in gezichtsherkenningssystemen, ai-publicaties in Nederland en de rest van de wereld en hoe ethische ai hulporganisaties helpt.
 
Lees meer
 
 
Cloud & Digitalisering  |  KPN
 
Innoveren, versnellen en experimenteren: met de juiste cloudstrategie staat dit uw continuïteit niet in de weg. In deze visiepaper neemt KPN u mee in de toekomst van cloud en ontdekt u waardevolle lessons learned uit de praktijk.
 
Download nu de visiepaper!
 
 
   
 Uitgelichte whitepapers 
    
Lean Priviliged Access Management (PrivX), de 5 stappen hoe het werkt  | SSH
 
Snellere toegang, onboarding en offboarding van geprivilegieerde gebruikers? Geen verlies van wachtwoorden of inlog gegevens meer? Geen permanente toegangsrechten meer voor gebruikers, maar alleen wanneer ze het nodig hebben? Dit is een nu mogelijkheid door gebruik te maken van Lean Privileged Access Management.

  

 
   
 
5 eenvoudige regels voor het opbouwen van een beter netwerk  | Aruba
 
Volg deze 5 eenvoudige regels om ervoor te zorgen dat u een intelligent, betrouwbaar en veilig cloud-gebaseerd netwerk hebt dat uw bedrijf in bedrijf kan houden.
 
 
   
De huidige staat van Identity Management onderzocht  | LastPass
 
In opdracht van LastPass heeft onderzoeksbureau Vanson Bourne inzichten verworven in de huidige staat van identity management, door ruim 700 IT professionals hierover te ondervragen. In dit rapport lees je de resultaten van dit onderzoek, gecombineerd met de bevindingen, uitdagingen en oplossingen van LastPass zelf.
 
 
 
Meer whitepapers:
 
  
 
 
   
Scrum Master  | Utrecht Functioneel Beheerder
| Zwolle
   

De afdeling Informatievoorziening is werkzaam op het snijvlak tussen de bedrijfsprocessen en de informatie en communicatietechnologie bij Slachtofferhulp Nederland en Perspectief herstelbemiddeling. De afdeling Informatievoorziening zorgt ervoor dat ICT het primaire proces van slachtofferhulp maximaal en efficiënt ondersteunt, zodat deze meerwaarde creëert voor de cliënten van Slachtofferhulp Nederland.

 

Als functioneel beheerder richt jij je voornamelijk op het beheer en de verbetering van applicaties. Zo ondersteun je bijvoorbeeld de gebruikers van de eigen bevragingssystemen van de politie maar ook van standaard applicaties zoals Analyst’s Notebook. Het aantal gebruikers van een applicatie kan variëren van enkele tientallen tot meer dan 50.000 gebruikers. Aan de toepassingen worden hoge kwaliteitseisen gesteld: ze moeten vaak 24/7 beschikbaar zijn. Door de vele koppelingen met andere systemen sta je telkens voor nieuwe complexe vraagstukken.

   
 
  
 
Website »
Whitepapers »
 		 
 
  

U ontvangt deze e-mail als relatie van de Jaarbeurs omdat u zich in het verleden heeft aangemeld voor Data & Cloud Expo en/of evenementen die  gerelateerd zijn aan Data & Cloud Expo. Wij houden u graag op de hoogte van relevante ontwikkelingen. Graag attenderen wij u erop dat wanneer u een document downloadt, u door de desbetreffende derde partij kunt worden benaderd.

Heeft u geen behoefte aan de Data & Cloud Expo Updates? Klik dan hier om u af te melden
 
    
     © 2019 Marqit/Jaarbeurs B.V.
Privacy statement | Disclaimer | Contact