Dans une tribune, Anne-Sophie Fauvet, Claire Mayeux et Caroline Renoux, toutes trois administratrices, appellent les conseils d’administration à prendre toute la mesure de leur rôle face à la croissance de l'usage de ’IA.

2025 est l'année des "Poly-défis" et la place toujours plus importante de l'IA dans les organisations en fait partie. Un sujet crucial dont doivent se saisir les conseils d'administration pour remplir son rôle d'anticipation des technologiques, juridiques, réputationnels ou financiers. 

5 idées de réflexion à l'attention des administratrices et administrateurs : 

• Le conseil d'administration doit être garant d'un usage responsable de l'IA ;
• L'IA est un sujet stratégique, interdisciplinaire et non siloté ;
• L'impact environnemental et social de l'IA doit être anticipé ;
• Des outils de gouvernance doivent être mis en place (comités, groupes de travail) ;
• L'IA est aussi une opportunité pour repenser les modèles économiques. 

Gouvernance, souveraineté, éthique, impacts sociaux et environnementaux : autant d’enjeux à intégrer aux questionnements liés à l'usage de l'IA et aux feuilles de route stratégiques.

💭 «Les CA doivent participer au questionnement (IA responsable, éthique et stratégique voire souveraine) et à la sécurisation d’un cadre où peuvent s’ouvrir des voies à des modèles économiques innovants qui favorisent la compétitivité, la croissance raisonnée et la robustesse des entreprises.»

👉 Une tribune à découvrir dans le média WARM by 2050NOW.