Coaching im New Normal

Jetzt neu: Themenspecial von managerSeminare

Sehr geehrter Herr Do,

die C-Krise hat die Arbeitswelt verändert. In der Folge werden sich auch die Formate än-
dern, die Menschen helfen, sich durch diese zu bewegen. Ausgehend von dieser These haben zwei Coaching-Forscherinnen zehn Entwicklungslinien identifiziert, die zusam-
men ein Zukunftsbild von Coaching im New Normal ergeben. Das ist, so viel vorweg, ziemlich rosig. Im Titelbeitrag des neuen Ex-
traheftes „Coaching“ zeichnen sie es nach.

Ihre Nicole Bußmann
Chefredakteurin

Weitere Themen dieser Ausgabe:

Selbstmotivation
mit Mottos
Altersdiverse Teams entwickeln
Neues Arbeiten einführen

Einblicke ins Morgen: Coaching im New Normal
Selbstcoaching mit Neuro-Ressourcen: Die (Super-)Kräfte des Körpers nutzen

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Typische Coaching-Anliegen in der C-Krise
Viele Führungskräfte stehen in der Corona-Krise vor ähnlichen Herausforderungen. Fünf typische, bei denen Coachs weiterhelfen können, haben die Coaching-Expertinnen Karin von Schumann und Andrea Dragoi im Rahmen einer qualitativen Studie unter Coachs und HR-Verantwortlichen ermittelt.
Zielsetzung: Smart oder Motto?
Durch Ziele lässt sich sowohl die eigene Leistung als auch die der Teammitglieder deutlich steigern – wenn es die richtigen Ziele sind oder, genauer gesagt, die richtige Art von Zielen. Wann Smarte Ziele formuliert werden sollten und wann Motto-Ziele die bessere Wahl sind.
5 Energizer fürs Miteinander
Coaching kann die Entwicklung von Cross Generational Intelligence in Teams und Unternehmen unterstützen. Doch kann auch jeder selbst dazu beitragen, dass Mitglieder aller Generationen ihr Potenzial entfalten können: fünf Anregungen für die gegenseitige Annäherung.
6 Tools für die Arbeit eines New Work Coachs
Viele Unternehmen arbeiten daran, ihre Prozesse und Strukturen zu modernisieren. Doch das viel beschworene New Work lässt sich nicht so einfach einführen, sondern ist ein Lernprozess für Mitarbeitende wie Organisation. Diesen kann ein New Work Coach unterstützen. Sechs Tools für seine tägliche Arbeit.

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Agilität 2.0

Zuweilen kann man den Eindruck gewinnen, dass Agilität die Antwort auf alle Fragen ist. Zumindest wird zuweilen suggeriert, dass durch die Anwendung agiler Methoden und durch ein „agiles Mindset“ automatisch alle Probleme unserer Wirtschaft, unserer Arbeitswelt, ja sogar unserer Gesellschaft gelöst werden könnten. Ist das wirklich so? mehr...

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