Topsprekers: Floortje Scheepers, Jan Kremer en Rini van Solingen
Skipr

donderdag 14 juli 2022

‘Complexe problemen in de zorg los je niet op aan de tekentafel’

Manon de Caluwé - ‘Complexe problemen in de zorg los je niet op aan de tekentafel’

Samenwerken in netwerken, tussen of binnen organisaties. Dat is de expertise van Manon de Caluwé van adviesbureau Common Eye. ‘Met elkaar een probleem oplossen of een kans grijpen, dat wil ik bereiken.’ Bij complexe problemen in de zorg lukt het simpelweg niet om op voorhand een oplossing uit te dokteren, aldus Manon. “We hebben wel aanknopingspunten, maar er is niet één partij die het antwoord heeft. Je kunt het beste al doende leren. Denk dan bijvoorbeeld aan complexe vraagstukken, zoals de gezondheid van een regio verbeteren, omgaan met een plotselinge toename van acute patiënten, of de zorg op de juiste plek.”


Advertentie
 
Tweedaagse masterclass Complexity Thinking
Besturen en beslissen in het complexe, dynamische en onvoorspelbare zorglandschap kan voelen als besturen in de mist. Gelukkig biedt de complexiteitswetenschap inzicht in hoe u handelt in onzekerheid. De masterclass Complexity Thinking biedt u als bestuurder en leider inzicht in complexiteit. U ontdekt in twee dagen hoe u leiding geeft aan complexe opgaves in de zorg. Zodat u uw effectiviteit als leider vergroot.

‘Als leider heb je geen controle’


Modern leiderschap vraagt flexibiliteit en meebewegen met de ontwikkelingen in je omgeving. De zorg is daar van oudsher niet echt op ingericht. Dat zegt Freek Peters, organisatiepsycholoog en hoogleraar contextueel leiderschap. “Contextueel leiderschap betekent leiderschap dat wordt beïnvloed door alles wat er om je heen gebeurt”, verduidelijkt Peters. “Daar moet je mee dealen. Je bent geen baas in eigen huis meer.”

‘Het wordt pas simpel als je ziet dat het complex is’


Omarmen van complexiteit. Dat is volgens Jan Kremer, hoogleraar patiëntgerichte innovatie in het Radboudumc, het antwoord op de grote maatschappelijke vragen waar we in de zorg voor staan. Hij somt op: hoge kosten, personeelstekorten, duurzaamheid… ‘Inderdaad, grote vragen,’ stelt hij vast.

‘Je lost niet elk probleem op door analyseren’


Hoe los je problemen op in je organisatie? Bert Slagter, expert onzekerheid en complexiteit, ontwikkelde hiervoor een model. “Als je wordt geconfronteerd met een probleem, ligt het voor de hand om een zo eenvoudig mogelijke oplossing te vinden. Als er een duidelijke relatie is tussen oorzaak en gevolg, is die oplossing meestal overzichtelijk. Stel: er zijn te weinig verpleegkundigen. Dan zou je zeggen dat je ‘gewoon’ moet werken aan meer opleidingsplaatsen of een hogere beloning. Maar zo simpel is het vaak helaas niet.”

Advertentie
 
Gratis mini-college adaptief leiderschap
Op 22 en 23 september 2022 organiseert Skipr de tweedaagse masterclass Complexity Thinking. U gaat in kleine setting samen met andere zorgmanagers en bestuurders aan de slag met besturing en leiderschap in een complexe wereld en de adaptieve organisatie. 
Alvast een inkijk in het programma? In dit gratis mini-college geeft hoogleraar prof. dr. ir. Rini van Solingen 3 inzichten voor adaptief leiderschap. 

Skipr

Skipr

Contact     Voorwaarden     Afmelden