Sehr geehrte Damen und Herren,

mit der aktuellen Ausgabe des Newsletters von Controlling-Portal.de wollen wir wieder über Interessantes aus der Controller-Welt informieren:

Mit freundlichen Grüßen
Ihr Controlling-Portal.de-Team

Integrität einfordern (Hans R. Hässig / Roland F. Stoff)

Fachkräftemangel, falsche Anreize in der Mitarbeiterbindung, Wertschätzung als Worthülse benutzen und Geschäftsleitungen, die Offenheit und Flexibilität von Mitarbeitenden einfordern, sich selbst jedoch davon ausschließen, sind störende und auffällige Ungereimtheiten. Es ist Zeit, sich damit auseinanderzusetzen, damit die Verwirklichung der Firmenidentität zugänglicher wird. Jeder kennt in der Arbeitswelt die vielen Formen von Mitarbeiterbeurteilungen (MBU), in denen die Leistungen nur numerisch gemessen, bewertet und mitgeteilt werden. Diese Ergebnisse bewirken eine monetäre Erwartungshaltung deren Erfüllungsgrad einzig in der Hand des Beurteilenden liegt. Damit entsteht Druck, also Führung über Konditionierung und nicht über Identität. ... mehr lesen >>

Neulich im Golfclub: Senkt Tesla Preise wegen geringerer Produktionskosten? (Prof. Peter Hoberg)

„Am heutigen Tag eröffnete Dieter Durchblick, der Wirtschaftsredakteur, die Runde mit einer Bitte: „Lasst uns heute bitte nicht wieder über die unendliche Kette von Fehlleistungen der Regierung reden. Das weiß inzwischen fast jeder, wie die Wahlumfragen zeigen und erzeugt bei uns nur schlechte Laune. Bitte etwas Positives.“ Bernhard Birkenstock, der Leiter der Biomarktkette und überzeugter Nutzer von E-Autos sagte: „Damit kann ich dienen. Die Preise der E-Autos sinken stark. Tesla begründet es damit, dass sie die erzielten Kostenreduktionen an die Verbraucher weitergeben zu wollen.“ „Das ist ja wirklich erfreulich“ bemerkte Carlo Controletti, der Wirtschaftsprüfer: „Aber das war zu erwarten, nachdem die staatlichen Prämien von einem Tag auf den anderen gestrichen wurden.“ ... mehr lesen >>

Kybernetik und Controlling

Der Terminus „Controlling“ leitet sich bekanntlich aus dem englischen Verb „to control“ ab, was richtigerweise mit „steuern“, „zielgerichtet Einfluss nehmen“ u. ä. zu übersetzen ist und implizit auch „kontrollieren“ mit einschließt. So interpretiert, kann ein Zusammenhang zwischen „Controlling“ und „Kybernetik“ sofort hergestellt werden, denn unter Kybernetik ist die Wissenschaft von den allgemeinen Funktionsprinzipien, Strukturen und Gesetzmäßigkeiten der Steuerung dynamischer Systeme unterschiedlicher materieller Beschaffenheit zu verstehen, womit auch der Bereich der Wirtschaft und damit das Aufgabengebiet der Steuerung der Wirtschaftstätigkeit von Unternehmen über das Management eingeschlossen ist. ... mehr lesen >>

Grundlagen der dynamische Investitionsrechnung (Prof. Dr. Peter Hoberg)

Mit Investitionsrechnungen will ein Unternehmen oder auch eine Privatperson ermitteln, ob eine Handlungsmöglichkeit (Projekt, Alternative, Investition usw.) vorteilhaft ist. Investition wird wie folgt verstanden: Einsatz von Gütern in Erwartung auf höheren zukünftigen Nutzen (vgl. Varnholt/Hoberg/Wilms/Lebefromm, S. 9). Besonders wichtig ist der Begriff der Erwartung, welcher zeigt, dass die Zukunft unsicher ist. Der Begriff des Nutzens soll zeigen, dass auf nicht-finanzielle Ziele wie z. B. Image und Macht verfolgt werden. Die häufig zu findende Definition, dass eine Investition durch eine Zahlungsreihe gekennzeichnet ist, die mit einer Auszahlung beginnt und danach Einzahlungen bzw. Einzahlungsüberschüsse aufweist (vgl. z. B. Wöhe, S. 469), kann nicht akzeptiert werden, weil sie rein formal ist und da es auch Projekte gibt, bei denen die erste Zahlung eine Einzahlung sein kann, weil z. B. eine Anzahlung erfolgt. ... mehr lesen >>

ABC- Analyse und XYZ- Analyse (Jörgen Erichsen)

Die ABC-Analyse ist eine Methode, mit der Unternehmen verschiedene Untersuchungsobjekte in die Klassen A, B und C einteilen und so Prioritäten setzen und Handlungsschwerpunkte identifizieren können. Die Untersuchungsobjekte werden nach absteigender Bedeutung sortiert. Die wichtigsten Objekte stehen oben, die am wenigsten wichtigen Objekte unten. Was ist die ABC-Analyse? Die ABC Analyse ist ein betriebswirtschaftliches Instrument und Analyseverfahren, und hilft Unternehmen und Controlling bei der Priorisierung und Identifikation von Handlungsschwerpunkten bei unterschiedlichen Untersuchungsobjekten, z.B. Materialien, Produkten, Kostenarten, Kunden, Aufträge, Lieferanten oder auch Risiken. Hintergrund ist, dass fast immer mit geringen Mengen hohe Volumina bzw. Werte (z.B. Umsätze, Kosten) bewegt werden. ... mehr lesen >>

Business Performance durch Controlling Excellence: Der 48. Congress der Controller rückt näher

Controlling wird für die Unternehmen immer wertvoller, für die praktizierenden Controllerinnen und Controller steigen jedoch die Anforderungen zusehends: Die Wettbewerbsbedingungen sind anspruchsvoll, die flankierenden wirtschaftlichen und geopolitischen Rahmenbedingungen seit Jahren eine Herausforderung. Der 48. Congress der Controller des ICV am 29./30. April 2024 in München bringt alle an der Unternehmenssteuerung Beteiligten auf den neuesten Stand und ermöglicht den in diesen fordernden Zeiten essenziellen Austausch über das europaweite ICV Netzwerk. ... mehr lesen >>

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Buchtipp: Offene Geheimnisse: Über die Leichtigkeit, Bilanzen zu lesen und im Geschäftsbericht Überraschungen zu finden

Bilanzen bilden alles ab, was in einem Unternehmen passiert. Wenn die Geschäftsleitung dieses Bild aufpoliert, dann wird genau dieser Eingriff zwangsläufig ebenfalls abgebildet. Und doch wird diese offen zugängliche Informationsquelle weitgehend unterschätzt oder ignoriert. Geschäftsberichte sind eine Fundgrube von Wahrheit, Lüge, Hoffnung und Enttäuschung. Jenseits der Zahlen können bereits die Art der Präsentation, die Dauer der Entstehung, die Formulierungen der Prüfer oder die Plausibilität von Fakten, den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens erzählen. Mit zehn einfachen Fragen versetzt Nikolaj Schmolcke den Leser in die Lage, die entscheidenden Stellen zu finden und zu verstehen, was in einem Unternehmen los ist – auch ohne BWL-Studium.

Verlag: Econ
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Aktuelle Diskussionen im Forum

Studium / Maßnahmen zur Steigerung des ROI / Du-Pont: "...Es geht wie im Betreff geschrieben um das Du-Pont Schema und Umsetzungen von Maßnahmen zur Steigerung des ROI, der in der Aufgabe nur bei 14% liegt. Es geht um folgende Maßnahmen: Leasing von AV, Factoring von Forderungen und Senkung d. Vertriebsprovision. Die Senkung der Provision fließt einfach in die Erlösschmälerung, das ist kein Problem. Meine Probleme liegen bei den ersten beiden Punkten. Ich habe die Leasingrate und Kosten fürs Factoring ermittelt, aber ich weiß jetzt absolut nicht wohin damit. Durch wage Andeutungen in gemurmelten Halbsätzen erhöht die Leasingrate anscheinend die Fertigungsgemeinkosten und das Factoring die Verwaltungsgemeinkosten. Aber da eigentlich beides durch für die Aufgabe gegebene Zuschlagssätze ermittelt wird, bin ich mir unsicher wie ich, vor allem im Rahmen des Du-Pont Schemas damit umgehe. ..." antworten >>
Investition - Auszahlung, Ausgabe oder beides?: "... Geschäftsvorfall eins beschreibt eine konkrete Veränderung der Kostenstruktur bei den Herstellkosten eines Produkts, die durch die Implementierung einer Lean-Maßnahme hervorgerufen wird. Eine Investition ist in der Finanzwissenschaft als Auszahlung definiert. Soweit so gut, gehe ich mit, da ja eine Investition den Zahlungsmittelbestand (Bestand an liquiden Mitteln verändert). Rein technisch gesehen, müsste doch aber eine Investition eine Ausgabe sein, da das Geldvermögen auch auf dem Zahlungsmittelbestand aufbaut. Da durch diese Investition weder Forderungen noch Verbindlichkeiten entstehen, kann keine der beiden Positionen die Veränderung der liquiden Mittel ausgleichen. Demnach würde es sich auch um eine Ausgabe ändern. ..." antworten >>
Welche Controlling-Software nutz Ihr? Könnt Ihr mir Empfehlungen geben?: "... ich bin auf der Suche nach einer Controlling-Software, die zumindest die Planung unterstützt und einen Plan-/IST-Vergleich ermöglicht. Idealerweise gibt es auch mehrere Planebenen für weitere Szenarien oder auch einen Forecast. Was nutzt Ihr? Könnt Ihr mir eine bestimmte Controlling-Software empfehlen? Ich kann natürlich im Internet Einiges finden, auch hier auf dem Portal gibt es ja ein gutes Verzeichnis. Aber mir fehlen ein paar persönliche Erfahrungsberichte. ..." antworten >>

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