Sehr geehrte Damen und Herren,

mit der aktuellen Ausgabe des Newsletters von Controlling-Portal.de wollen wir wieder über Interessantes aus der Controller-Welt informieren:

Mit freundlichen Grüßen
Ihr Controlling-Portal.de-Team

Neulich im Golfclub: Problematisches Wachstumschancengesetz (Prof. Peter Hoberg)

Selbstverständlich wurde am heutigen Tage das Wachstumschancengesetz (Gesetz zur Stärkung von Wachstumschancen, Investitionen und Innovation sowie Steuervereinfachung und Steuerfairness) diskutiert, zu dem es unterschiedliche Meinungen gab. Der Autohändler für E-Fahrzeuge, Paul Panne, war begeistert: „Jetzt kann ich im Firmengeschäft noch teurere E-Fahrzeuge an den Mann bringen (die Frauen fallen darauf meist nicht herein). Selbst wenn das E-Auto einen Listenpreis von 70 T€ (vorher 60 T€) aufweist, braucht der Firmenwagennutzer nur 0,25% des Preises als monatlichen geldwerten Vorteil zu versteuern, statt 1% bei einem Verbrenner. Wenn ich die Steuerersparnis vorrechne, habe ich sofort die positive Entscheidung.“ ... mehr lesen >>

Praxisfall: Controlling in einer Hausverwaltungsgesellschaft (Jörgen Erichsen)

Der nachstehende Praxisfall für ein Controlling in einer Hausverwaltungsgesellschaft mit insgesamt 26 Beschäftigten und sich seit längerem verschlechternden Kennzahlen zeigt, warum es sinnvoll ist, dass auch kleinere Betriebe über ein einfaches Controlling verfügen oder sich hierzu externe Unterstützung holen sollten. Alle Daten sind anonymisiert und sollen lediglich Problemstellung eine Lösungsmöglichkeit aufzeigen. Zum Beitrag gehört eine Excel-Arbeitshilfe, die für die sofortige Umsetzung genutzt werden kann. ... mehr lesen >>

Dynamische Investitionsrechnung: Kapital- und Endwerte (Prof. Peter Hoberg)

Mit Investitionsrechnungen will ein Unternehmen oder auch eine Privatperson ermitteln, ob eine Handlungsmöglichkeit (Projekt, Alternative, Investition usw.) vorteilhaft ist. Die Verfahren der Investitionsrechnung werden üblicherweise in statische und dynamische Verfahren eingeteilt. Aufgrund der zahlreichen Kritikpunkte wird immer mehr der Einsatz der dynamischen Verfahren empfohlen, die zwar etwas arbeitsaufwändiger sind, aber auch viele Probleme lösen. Die Grundlagen finden sich im Beitrag "Grundlagen des dynamischen Investitionsrechnung". ... mehr lesen >>

Was sind relative Deckungsbeiträge? (Jörgen Erichsen)

Nicht immer ist es unter Profitabilitäts- und Optimierungsaspekten richtig, nach absoluten Deckungsbeiträgen zu entscheiden. Kann man mehr verkaufen als sich herstellen lässt, gibt es also einen Engpass, muss nach relativen Deckungsbeiträgen entschieden werden. Der relative Deckungsbeitrag ist der Deckungsbeitrag, der sich pro Engpasseinheit ergibt. Engpasseinheiten können u.a. begrenzte Fertigungszeiten, Verkaufskapazitäten, Personalmangel oder zu wenig Lagerplatz sein. Abb. fünf zeigt, wie die relative DBR grundsätzlich funktioniert. Zunächst werden die Daten für die Produkte eingegeben. ... mehr lesen >>

Qualifizierungsgeld: Unterstützung für Betriebe im Strukturwandel (Petra Hannen)

Seit dem 1. April 2024 gibt es für Unternehmen eine neue Leistung im Rahmen der Beschäftigtenqualifizierung: das Qualifizierungsgeld. Grundlage ist das neu geregelte Gesetz zur Stärkung der Aus- und Weiterbildungsförderung. Fördervoraussetzungen sind neben einer nachhaltigen Beschäftigungsperspektive im aktuellen Betrieb zum einen ein strukturwandelbedingter Qualifizierungsbedarf eines nicht unerheblichen Teils der Belegschaft, so die Bundesagentur für Arbeit: 20 Prozent bei mindestens 250 Beschäftigten, 10 Prozent bei weniger als 250 Beschäftigten. Zum anderen muss die Maßnahme in einer betriebsbezogenen Regelung oder einem Tarifvertrag festgehalten werden; bei Unternehmen mit weniger als 10 Beschäftigten reicht eine schriftliche Erklärung des Betriebs. ... mehr lesen >>

Vom Excel-basierten Planungsverfahren zu einer automatisierten, systemgestützten Lösung

Manuelle Konsolidierung von Excel-Templates im Rahmen der Budgetplanung – nicht mehr bei DR. KADE Health Care. Als Controller Christopher Budde Ende 2019 und wenig später auch Oliver Matthes als Head of Controlling ihre Arbeit bei DR. KADE aufnahmen, erfolgte die Budgetplanung mit Hilfe von Excel-Tabellen im klassischen Gegenstromprinzip. Der manuelle Zeitaufwand im Controlling führte in jeder Planungsperiode zu drei Monaten Planungstätigkeit unter Volllast. Zudem war diese Methodik fehleranfällig, da die Daten manuell erhoben und weiterverarbeitet wurden. Schließlich ist die Konsolidierung der Daten zeitaufwendig, so dass Analysen und Berichte an das Management mit nur erheblichem Zeitversatz möglich waren. ... mehr lesen >>

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Buchtipp: Wert- und risikoorientiertes Controlling - Der Unternehmenswert als Handlungsmaxime im Controlling

Unternehmenswerte stehen im Zentrum vielfältigster Entscheidungen und Transaktionen. Ihre Höhe wird dabei vor allem durch die zukünftig erwarteten Erfolge und die damit verbundenen Risiken bestimmt. Insofern bilden quantifizierte Unternehmenswerte als unternehmerische Zielgrößen und ein hierauf ausgerichtetes wert- und risikoorientiertes Controlling einen untrennbaren Dreiklang. Das Verständnis dieses Dreiklangs und die Fähigkeit eines zielgerichteten Einsatzes entsprechender Steuerungs-Tools sind ein wesentlicher Grundstock für ein langfristig erfolgreiches Management. Dies zu fördern, ist das zentrale Anliegen dieses einführenden Handbuchs und Nachschlagewerks.

Verlag: Vahlen Preis: 44,90 Euro Jetzt bestellen >>

Aktuelle Diskussionen im Forum

Umfrage zu Beyond Budgeting: "... Trotz des wachsenden Interesses der Wissenschaft ist die Anwendung von Beyond Budgeting in der Unternehmenspraxis noch gering. Diese Umfrage zielt darauf ab, mehr über Ihre Kenntnisse, Erfahrungen und Ansichten bezüglich Beyond Budgeting zu erfahren. Sie wird dazu beitragen, die Herausforderungen und Schwierigkeiten im Zusammenhang mit der Implementierung dieses Ansatzes besser zu verstehen. Die Umfrage dauert etwa 10 Minuten. ..." antworten >>
Fortbildung bzw. Weiterbildung für Controlling - Empfehlung?: "... Ich habe beschlossen, aufgrund einer langen Krankenzeit (über 2 Jahre), eine Fortbildung zu machen. Ein potentieller Arbeitgeber (der hat mir nach der Schulung eine Stelle zugesagt, inklusive Probearbeitstag während der Schulung) hat mich gebeten eine Schulung in FiBu zu machen, um meine Kenntnisse aufzufrischen, um die gesamten Prozesse im Hintergrund zu verstehen. Hier geht es um eine Consulting Firma. Grundsätzlich bräuchte ich wirklich eine Schulung in der Richtung, um das theoretische Wissen auch zu visualisieren. Ich denke, dass mir das auch für das Controlling helfen wird, täusche ich mich? ..." antworten >>
Umfrage zu Resilienz und Controlling: "... Im Rahmen meiner Masterthesis habe ich eine kurze Umfrage für Personen mit Erfahrung im Bereich Controlling, Rechnungswesen, Unternehmensresilienz oder Risikomanagement erstellt. Sie beansprucht lediglich 4-5 Minuten Ihrer Zeit. Ihre Teilnahme wäre für mich von großer Bedeutung! Vielen Dank im Voraus für Ihre wertvolle Unterstützung! ..." antworten >>

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