Motivation und guter Zusammenhalt im Team brauchen ein Fundament: Vertrauen. Doch oft kommt das viel beschworene Vertrauen im hektischen Berufsalltag unter die Räder. Meist steckt keine böse Absicht dahinter - es passiert einfach so. Doch Vertrauensarbeit ist Daily Business. Denn schon mit kleinen, ehrlich gemeinten Gesten lässt sich Vertrauen herstellen. Brigitte Hettenkofer illustriert in Ihrem aktuellen Artikel, wie das gelingt, ohne dabei in zwar gut gemeinte, aber letztlich oberflächliche Maßnahmen zu verfallen.

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Und das erwartet euch heute:

• Das Vertrauen des Teams gewinnen
• Das IMPOSTER SYNDROM!
• Change, Increase, Growth! Wirklich?

Bleibt skeptisch.

Euer BusinessVillage-Team

Starker Zusammenhalt, hohe Motivation und gute Zusammenarbeit basieren auf einem stabilen Vertrauensfundament – sowohl innerhalb des Teams als auch zwischen Ihnen als Führungskraft und Ihren Mitarbeitenden.

Kennst du das Gefühl, innerlich zusammenzuzucken, wenn dich jemand lobt? Du denkst: »Wenn die wüssten, wie wenig ich eigentlich kann …« – und wartest insgeheim darauf, dass dich jemand »enttarnt«? Willkommen beim Impostor-Syndrom – einem Phänomen, das erstaunlich viele Menschen betrifft, obwohl niemand darüber spricht.

Was sind die in Berater-Artikeln seit Jahrzehnten am häufigsten genutzten Begriffe? Die Verben »verändern« sowie »steigern« und »erhöhen« und die mit ihnen korrespondierenden Substantive. Und daran wird sich voraussichtlich nichts ändern – trotz allem Change.