Tien ontwerpcriteria kent het ZPM. Hoe pakken die in de praktijk uit? ‘Laat ik zeggen: het gaat niet vanzelf goed. Voor veel doelen is het ook nog wel vroeg om een oordeel te vellen, maar twee springen er toch al uit. De grootste beloftes van het ZPM waren vermindering van de administratieve lasten, en het

Bent u op zoek naar verdieping van uw kennis over het hele zorgdomein? Wilt u een levenslang netwerk opbouwen van gelijkgestemden? En wilt u uw passie voor de zorg inzetten? Volg dan de innovatieve Masterclass NieuweZorg.

Peter Alders was vorige week te gast bij CBRE’s online event Real Estate Market Outlook 2022. Samen met Laura Seckel schetste hij de opgave waar de sector deze jaren voor staat. Tijdens de ‘deepdive healthcare’ stond hij stil bij de vastgoedafspraken over wonen en zorg voor ouderen, die de ministeries van BZK en VWS vorig

Het gesprek begint met een actueel onderwerp: het coronavaccin dat Janssen, net als enkele andere farmaceutische bedrijven, in de loop van 2020 ontwikkelde. ‘Deze vaccins waren er nooit zo snel geweest als we niet over grote hoeveelheden data hadden beschikt,’ aldus Egge van der Poel. ‘Daarmee bouwen we voort op een langjarige ontwikkeling, het op

‘Bij ongewijzigd beleid groeit de zorgvraag in onze regio tot 2030 met 11 tot 12 procent. Deze groei willen we opvangen zonder de kosten te laten toenemen. Daarom vernieuwen we de manier waarop we de zorg inrichten. We zetten met een nieuwe visie een grote stap naar de toekomst. Die visie sluit goed aan bij

Vanuit diverse invalshoeken kunnen wij 8 redenen geven waarom je het niet langer zou moeten uitstellen om duurzaamheid op je bestuurlijke agenda te plaatsen en je zorgorganisatie (verder) te verduurzamen. 4 redenen om pijn te vermijden Uit verplichting Er is een klimaatakkoord. Niet alleen in Nederland maar ook Europees zijn er taakstellende doelen voor 2030

De krapte op de arbeidsmarkt is iets dat veel zorgorganisaties bezig houdt. Het vinden, binden en boeien van medewerkers is een enorme uitdaging die steeds moeilijker wordt. De schaarste van verzorgend personeel lijkt een structureel karakter te hebben en door de corona pandemie is dit probleem echter nog groter.

Covid-19 heeft ons laten voelen hoe snel de zorg buiten adem kan raken. Tegelijkertijd heeft de pandemie laten zien hoezeer het de aandacht afleidt van onderschatte ziekten, zoals COPD. Wat kunnen we doen om het bewustzijn te vergroten en de zorg te verbeteren?

Programmamanager Annelies van der Wal ging in haar inleiding in op de betekenis van vragenlijsten voor het meten van de kwaliteit van leven, zoals deze wordt ervaren door de patiënt zelf. Hiervoor worden PROMS ingezet (Patient Reported Outcome Measures). ‘Deze kunnen bijdragen aan betere zorguitkomsten als de antwoorden deel gaan uitmaken van de behandeling van

Op die vragen gingen Anouk ten Arve, programmamanager Stichting IZZ en Henrico van Roekel, PhD Universiteit Utrecht in tijdens het Zorgvisie congres Mentale Veerkracht. Leiderschap in de zorg heeft veel effect op de gezondheid van zorgmedewerkers, aldus Anouk. IZZ doet hier al jarenlang onderzoek naar. Na de eerste golf werd samen met de Universiteit Utrecht