Plus que jamais, les cadres et dirigeants doivent adapter leur façon de travailler et de communiquer afin de répondre aux enjeux et besoins d’aujourd’hui.  Développer les talents de ses collaborateurs.trices devient une priorité, afin de leur permettre de s’épanouir dans leur travail. Facile à dire. L’Ennéagramme pourrait s’avérer une solution…
 
Miser sur l’Humain
L’Humain est aujourd’hui replacé au centre de l’entreprise. La méthode de l’Ennéagramme s’avère très efficace pour mieux se connaître et comprendre les autres, améliorer la cohésion d’équipe, anticiper les conflits, valoriser le potentiel des collaborateurs en mettant en lumière leurs compétences, encourager la créativité et minimiser le turnover.
 
L’Ennéagramme : Un outil décalé & percutant pour la cohésion d’équipe !
Élaboré dans les années 1970 à Palo Alto, L’Ennéagramme est une grille de lecture de la personnalité basé sur neuf structures de caractère.
En entreprise, il permet de comprendre les motivations des uns et des autres, leur façon de filtrer et d’interpréter une même réalité. En cohésion d’équipe, pour les entreprises qui optent pour la transparence, il amène une dynamique relationnelle plus juste et plus adaptée, davantage de spontanéité et d’assertivité. Une fois connus les points forts et les lacunes de chacun, il devient plus facile d’oser être soi-même, d’élargir son potentiel et de s’appuyer sur les talents des autres. La pédagogie de la tradition orale permet une approche vivante et dynamique en s’appuyant sur des témoignages, des cas pratiques et des interactions.

Ses intérêts ? Il est respectueux de l’identité de chacun, accessible à tous, universel (présent sur les cinq continents), dynamique et puissant.

Ses champs d’application ? Le développement professionnel et personnel, la vie professionnelle et la vie personnelle. Celui-ci aide à clarifier nos motivations ainsi que nos points forts et nos points faibles, à gérer nos émotions et à développer notre potentiel.

Il donne des clés pour la gestion des ressources humaines, améliorer la cohésion de l’équipe et prévenir les conflits.