Organisatiecultuur is voor een deel zichtbaar, en voor een deel onzichtbaar. Maar hoe komt u er achter hoe zo’n cultuur precies in elkaar steekt, als u zich er misschien zelf niet eens van bewust bent? En hoe weet u of, en hoe u er eventueel iets aan moet veranderen?

Een relatief eenvoudige methode volgens corporate antropoloog Walter Faaij is: de ongeschreven regels overtreden. Dan weet u snel wat u verkeerd doet, en welke sancties er op staan. Een andere manier is Deep Democracy. Centraal daarbij staan zogenaamde kampvuurgesprekken, die de ‘onderstroom’ van de organisatie zichtbaar maken. Walter Faaij vertelt hierover op de Masterclass de essentie van cultuur en gedrag.

Nu al benieuwd naar Walter Faaij's blik op cultuur en gedrag? Lees het interview.