Manager, ça s’apprend et d’autant plus quand on lance son entreprise. Si les premiers temps sont souvent consacrés au développement, au lancement puis à la consolidation de son offre, la question des ressources humaines peut se poser très rapidement. Quelle équipe constituer ? Avec quelle gouvernance ?
 

Une fois l’équipe constituée, l’enjeu est de taille : gérer les rapports humains pour fédérer autour de son projet. Assumer de nouvelles responsabilités, faire preuve d’autorité mais aussi d’empathie, prendre des décisions RH et tout cela, parfois pour la première fois, tout en continuant à assurer la stratégie de la société.
 

Entrepreneur du changement, vous n’avez pas tous les outils pour manager vos équipes et vous vous sentez seul face à cette responsabilité ? Vous souhaitez comprendre les mécanismes de réussite ? Avec ce nouveau rendez-vous UP Factory, venez faire le plein de conseils pour devenir un vrai bon manager de demain.  

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Emmanuelle Duez

Fondatrice The Boson Project