| NEWS.Letter – Mai 2022 |
DANKESCHÖN | Purpose: Nicht jedes Unternehmen kann die Welt retten. | Sind für die Generationen Y und Z Marken überhaupt noch wichtig? | Unsere brandaktuelle Nachhaltigkeitsstudie | Purpose ist Chefsache.
DANKESCHÖN
Top-Berater 2022
Die Auszeichnung wurde von FOCUS-BUSINESS 2021 eingeführt. Und bereits zum zweiten Mal wurden wir als Top-Berater ausgezeichnet! Ganz besonders freuen wir uns hierüber, da man sich für diesen Preis nicht bewerben kann – nur Kunden und andere Berater dürfen ihre Empfehlungen und Stimmen abgeben. Für diese tolle Ehrung sagen wir ein ganz herzliches DANKESCHÖN an alle Kunden und Kollegen, die uns lobend erwähnt haben. Wir sind stolz, zu den Besten zu gehören und werden auch in Zukunft alles daransetzen, uns immer weiter für unsere Kunden zu steigern.
Purpose, Vision & Unternehmensstrategie
Purpose: Nicht jedes Unternehmen kann die Welt retten.
Ihr Unternehmenspurpose muss zu Ihrem Unternehmen passen und nicht zur Erwartungshaltung anderer. In unserem neuen Blog erklärt Prof. Dr. Franz-Rudolf Esch, wieso nicht jedes Unternehmen die Welt retten kann und sollte.
Hier geht's zum Artikel Customer Journey & Customer Experience
Sind für die Generationen Y und Z Marken überhaupt noch wichtig?
Manchmal erscheinen uns andere Generationen, vor allem die uns nachfolgenden, wie Wesen von einem anderen Stern. Sie haben ein neues Wertesystem, innovative politische Ideen und/oder ein gänzlich anderes Konsumverhalten. Doch oft ist der „generation gap“ gar nicht so groß, wie es zunächst scheint. In unserem neuen Blog erklärt Daniel Kochann, welche Kriterien für die Gen Y und Z beim Kauf von Marken gelten.
Hier geht's zum Artikel Studie Nachhaltigkeit und Marken: viel Gerede, wenig Aktion
Nachhaltigkeit ist in aller Munde - jedoch noch längst nicht in Fleisch und Blut der Kunden übergegangen.
Was das für Ihre Marke bedeutet, lesen Sie in unserer neuen Studie.
Hier geht's zur Studie Purpose, Vision & Unternehmensstrategie Purpose ist Chefsache.
Jedes Unternehmen braucht einen Purpose. Dieser muss sich letztendlich im Denken, Fühlen und Handeln aller Mitarbeiter widerspiegeln. Aber er beginnt in der Chefetage. Wieso die Führungsebene eines Unternehmens die zentralste Rolle beim Thema Purpose einnehmen muss, erklärt Prof. Dr. Franz-Rudolf Esch in unserem neunen Blogbeitrag.
Hier geht's zum Artikel
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