Kære John Do
Her får du denne uges nyhedsbrev. |
|
|
| Fri os fra kerneopgaven! Kerneopgaven kan være et dårligt udgangspunkt, når du leder fagprofessionelle. Læs her, hvorfor du i stedet skal styre efter mening. Læs artiklen |
|
| Perfektionistens guide til uddelegering Er der mange opgaver på dit bord, som du tror, kun du kan løse? Denne guide til uddelegering letter presset fra dine skuldre og giver dine medarbejdere mere ansvar. Læs artiklen |
| Få mere ud af APV'en gennem dialog En god dialog med dine medarbejdere er afgørende, når I udvikler arbejdsmiljøet. Læs, hvordan den dialogbaserede APV kan hjælpe jer. Læs artiklen |
|
|
| Ugens presse: Vær hård ved problemet og blød ved personen God feedback afhænger ikke af måden, du siger det på, men din relation til modtageren. Læs her, hvordan du skaber en sund feedback-kultur. Læs mere |
|
| Ugens værktøj: SWOT: Kend dine styrker og svagheder som leder Du kan bruge SWOT-analysen til andet end at kortlægge organisationers styrker og svagheder. Læs, hvordan du laver en SWOT-analyse på dig selv. Læs artiklen |
|
| Alliancer Væksthus for Ledelse har kortlagt velfærdsalliancer. Magasinet præsenterer undersøgelsen, erfaringer og fortællinger fra praksis og perspektiver fra forskere og erhvervslivet. Læs mere |
| Ørene i maskinen: Lyt til ledelse med Kurt Strand Lyt med på Væksthus for Ledelses Podcast-serie ”Ørene i Maskinen”, hvor Kurt Strand inviterer offentlige ledere og konsulenter til en snak om forskellige ledelsesudfordringer. Lyt til podcasts |
|
| Pas på trinet! Overvejer du at skifte ledelsesniveau? Denne publikation identificerer typiske opgaver og faldgruber, og hvad der skal til for at lykkes på fire ledelsesniveauer i kommuner og regioner. Læs mere |
|
| Ugens citat: "I have not failed. I've just found 10,000 ways that won't work." - Thomas A. Edison, amerikansk telegrafist |
|
|
