| | Haal meer uit uw zorgteam met de Competentiescan van BMC Toen ze aan haar managementfunctie begon, startte Timmermans ook direct met de opleiding Management in de Zorg aan de HAN University of Applied Sciences (HAN). ‘Nadat ik merkte dat ik behoefte had aan een sparringpartner voor teamanalyse, werd ik in contact gebracht met Lisa Kuiper van BMC. Zij had met collega’s een scan ontwikkeld, die
Meer... |
|
|
| | Datagedreven patiëntenlogistiek door de hele keten Zorgplanning die voorspelbaarder wordt met een langere planningshorizon. Een verbeterde in-, door- en uitstroom van patiënten. En versnelde inzet van e-healthtoepassingen die bijdragen aan de juiste zorg op de juiste plek. Dat zijn de drie pijlers waarop de winnende toekomstvisie van de jubileumeditie van de Masterclass NieuweZorg rust.
Meer... |
|
|
| | Realisatie van groenste verpleeghuis op Texel “Bij Omring staat MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) al jaren hoog op de agenda”, zegt Van der Vlerk. Bestuurder Frido Kraanen van Omring had al aangegeven dat je niet om duurzaamheid heen kunt als je in de gezondheidszorg werkt. Dat krijgt vorm op Texel. “Onze duurzaamheidsambities kwamen samen te vallen met de plannen voor de bouw
Meer... |
|
|
| | Zorg vraagt om open data-architectuur Een zorg-ICT-bedrijf dat de open structuur in het DNA heeft zitten is NEXUS Nederland. Meer dan vijftien jaar geleden experimenteerden NEXUS en de Noordwest Ziekenhuisgroep al met een portaal voor online patiëntencontact. Een volgende stap was het integreren van thuismetingen in het patiëntendossier, een project samen met cardiologen van Treant. “Daarvoor bleek een open structuur
Meer... |
|
|
| | Passende Zorg implementeren, wat is de impact? Passende zorg is een ‘hot item’ en de voornaamste aanjager daarvan is het Integraal Zorgakkoord. In het IZA wordt het begrip niet minder dan 218 keer genoemd. Daarmee is duidelijk dat het een kernthema is in de plannen voor de zorg van de toekomst en dat zorgaanbieders er nu echt mee aan de slag moeten.
Meer... |
|
|
| |
| | Meters maken en versnellen! Tonny de Groot is directeur van Zorgnetwerk Midden Brabant (ZMBR). ZMBR is één van de jongste RSO’s in Nederland, maar bestaat als netwerkorganisatie al ruim 20 jaar. ZMBR is van origine een organisatie gericht op het versterken van de zorginhoudelijke samenwerkingsprocessen in de keten en het faciliteren van netwerken zoals palliatieve zorg of het dementienetwerk.
Meer... |
|
|
| | De waarde en impact van goede huisvesting wordt onderschat De waarde en impact van huisvesting wordt in de zorg onderschat, en dat is jammer. Dirk van Suilichem: “Met goede huisvesting kun je zo veel doen. Als ze een aangename werkplek hebben en minder werkdruk, door korte looplijnen en ondersteuning door technologie, zullen mensen zich fijn voelen. Dan zal personeel niet zo snel weggaan. Er
Meer... |
|
|
| | Beter slimmer dan sneller Want stel dat het bestaande vergoedingsproces twee keer zo snel zou kunnen – en dat is een behoorlijke prestatie voor een procesverbetering – dan nóg duurt het bijna een jaar tot een medicijn dat goedgekeurd is voor de Europese markt vergoed wordt voor Nederlandse patiënten. Er is een structurele oplossing nodig. Eén die ervoor zorgt
Meer... |
|
|
| | Slagvaardige samenwerking in strijd tegen schaarste ziekenhuispersoneel De zorgsector doet er toe. Nog altijd 1 op de 6 Nederlanders verdient zijn brood in deze sector. De enorme maatschappelijke relevantie werd nog breder voelbaar tijdens de corona-pandemie. We zien in de branche al jaren (grote) personele uitdagingen: naar verwachting loopt het landelijk tekort aan personeel tot 2031 op naar 135.000 medewerkers. En dat
Meer... |
|
|
