| | managerSkills - Kulturentwicklung | | | Sehr geehrter Herr Do,
die Organisationskultur gilt als der Hebel, wenn es fr Unternehmen darum geht, agiler und resilienter zu werden und so besser durch Krisen zu kommen. Allerdings lsst sich Kultur nicht verordnen und auch nicht entwickeln - zumindest nicht direkt. Denn Kultur ist immer nur ein Resultat, um sie zu verndern, muss an der Struktur angesetzt werden. Modelle, Methoden und Denkanregungen, die dabei helfen, finden Sie in der neuen Ausgabe von managerSkills.
Viel Spa beim Lesen!
Ihre Nicole Bumann
Chefredakteurin |
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| | Die Themen dieser Ausgabe: | Agil jeder Krise begegnen Modell zur Kulturentwicklung | So geht Wandel (nicht) Kulturvernderung in Organisationen | Wo geht's nach New Work? Way to Nextland |
| | Digital Culture: Zusammenhalt auf Distanz | | | Unternehmenskultur gestalten: Die Regeln des Spiels | | | Musterbruch: Struktur vor Kultur | | | Lernen von Startups: Anti-Aging fr Unternehmen | | | Innovation Culture Canvas: Mit System innovieren |
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