Sehr geehrter Herr Do, | | | in Krze erscheint das Praxishandbuch "Intuition fr Coachs". Martina Nohl fhrt Sie durch die Arbeit mit dem Unbewussten. Sie erhalten tiefes Hintergrundwissen zum Einsatz intuitiver Methoden. Das Buch gibt Ihnen viel praktisches Know-how an die Hand, das Sie gezielt in Ihrem Coaching einsetzen knnen.
Viel Spa beim Lesen! Ihr Ralf Muskatewitz |
| | | | Dieses Werk leitet dazu an, den Zugang zu unserer Intuition (leichter) zu ffnen, um damit dann intuitiv professioneller handeln zu knnen und unsere Coachees Intuitionskompetenz als Alltagskompetenz erleben zu lassen, die auch den Transfer der Coachingergebnisse sichert.
Erscheint Ende Juni - Martina Nohl: Intuition fr Coachs. Arbeit mit dem Unbewussten verstehen, entwickeln und im Coaching einsetzen. Ladenpreis: 49,90 EUR.
Als eBook bereits in wenigen Tagen erhltlich.
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Leseprobe: Aus dem fnften Kapitel lesen Sie, warum die Arbeit an den Glaubensstzen wichtig ist. Hier wird ein Vorgehen beschrieben, das ermglicht, hemmende Schlsselstze zu neutralisieren.
Ausschnitt... |
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| | | | Erscheint im Juni - Anna Dollinger, Katharina Fehse: Vernderungskompetenz ausbauen. Change-Curriculum ber 6 Trainingstage mit Prsentationen, Arbeitshilfen und Alternativen fr Online-Formate. Trainingskonzept. Preis: 598 EUR (Stick) oder 548 EUR (Download)
Sonderpreis fr Mitglieder von Training aktuell oder des ProfiPakets: 498 EUR.
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| | | | Das Buch beschreibt eine wirksame Methode in 5 Schritten, die vom Erkennen, Analysieren bis zur Vernderung von Glaubensstzen auf der unbewussten Ebene reicht. Hierbei lernen Sie die Anwendung logischer Verfahren kennen, ebenso wie analoge und krperorientierte Verfahren. Mitglieder von Training aktuell oder des ProfiPakets sparen bis zu 10 EUR
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| | | | Hufig sind Menschen so sehr in ihren Ablufen und Prozessen gefangen, dass sie unbefriedigte Bedrfnisse, ngste oder Bedenken gar nicht realisieren. Da hilft nur eines: innehalten und prfen, wo der Schuh drckt zum Beispiel mithilfe des Bedrfnis-Quadranten.
(Bild: Stefanie Diers/trainerkoffer.de)
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| | | | Wann klare Sprache im Austausch mit den eigenen Mitarbeitenden kontraproduktiv ist, erlutert Martin Wehrle aus Coachingperspektive.
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