Als manager wil je goede resultaten behalen en de doelen van de organisatie nastreven, maar je wilt ook je team tevreden houden. Hoe ga je om met die balans? Lees het in ons artikel over resultaatgericht leiderschap. Verder vertelt Simone over de stap die ze maakte van medewerker naar manager en geven we vijf praktische tips mee voor startende managers. Op zoek naar meer handvatten? Kom dan naar ons gratis online proefcollege ‘En opeens ben je manager!’.
Wij wensen je veel inspiratie!
Jouw team én de directie tevreden houden?
Als middle manager geef je leiding aan een team en zorg je voor de uitvoering van de strategie van de directie. Maar hoe doe je dat op een effectieve en inspirerende manier waar zowel je team als de directie tevreden mee zijn? Met de opleiding Middle Management van ISBW ontwikkel jij je tot effectieve gesprekspartner voor het hoger management én leer je hoe je jouw team motiveert en inspireert.
Met SMART-doelen en AI-tools kun je als manager beter dan ooit goede cijfers genereren voor je organisatie. Maar in een markt waar sprake is van personeelstekort is resultaatgericht leiderschap een koorddans waarbij een goede balans essentieel is. Ontdek de voordelen én valkuilen van resultaatgericht leiderschap, inclusief handige tips!
Simone groeide door vanuit haar functie als pedagogisch medewerker naar locatiemanager. “Als manager worden je wat lijkt, kijk naar je mogelijkheden. Ga er gewoon voor, je bent nooit te oud om te leren.” Ontdek hoe het voor Simone was om de stap van medewerker naar manager te maken.
Een overvolle agenda, onduidelijke verhoudingen en een heleboel nieuwe taken. Als beginnend manager kom je voor veel uitdagingen te staan. Daarom delen we de vijf belangrijkste tips voor beginnende managers. Zo sta jij direct een stuk steviger in je schoenen en kun je vliegend van start met je managementcarrière.
Op woensdag 22 mei organiseren we het gratis online proefcollege ‘En opeens ben je manager!’. Learning & Development specialist Nielze Bento laat tijdens het proefcollege zien hoe je de drie belangrijkste uitdagingen van managers kunt overwinnen. Ben jij als manager op zoek naar concrete handvatten om je beter thuis te voelen in je (nieuwe) functie? Zorg dan dat je erbij bent!
Wil je niets missen? Volg ons dan op social media!
Je krijgt deze e-mail omdat je informatie bij ons hebt aangevraagd met het e-mailadres newsletter@newslettercollector.com. Wil je geen berichten meer van ons ontvangen? Dan kun je je afmelden. Wil je meer weten over hoe we met jouw gegevens omgaan? Lees dan onze privacyverklaring.
De informatie verzonden in dit e-mail bericht is uitsluitend bestemd voor de geadresseerde. Gebruik van deze informatie door anderen dan de geadresseerde is verboden. Indien je dit bericht ten onrechte ontvangt, word je verzocht de inhoud niet te gebruiken maar de afzender direct te informeren door het bericht te retourneren en het daarna te verwijderen. Openbaarmaking, vermenigvuldiging, verspreiding en/of verstrekking van de in de e-mail ontvangen informatie aan derden is niet toegestaan. Aan dit bericht inclusief de bijlagen kunnen geen rechten ontleend worden, tenzij schriftelijk anders wordt overeengekomen. ISBW Opleidingen & Trainingen aanvaardt geen enkele aansprakelijkheid voor schade en/of kosten die voortvloeien uit onvolledige en/of foutieve informatie in e-mailberichten.
