| 3 principes | | | 1. Het Rockstarprincipe. Ieder team presteert zo goed als zijn slechtste medewerker. Wil je het allerbeste team? Dan ontsla je een middelmatige werknemer. Ja, óók als die sympathiek is, geen fouten maakt en altijd als laatste blijft bij de borrel.
2. Feedback als superkracht. Alleen openhartige feedback is waardevol. Daarvoor heb je kaders nodig. Bouw er bijvoorbeeld elke maand een vast moment voor in. Tip: organiseer een ‘feedbackdiner’.
3. Leid met context, niet met controle. Want proces doodt flexibiliteit en innovatie. Dus gooi je vakantiebeleid, je onkostenprotocol en je thuiswerkregels maar overboord: echt goede medewerkers hebben ze niet nodig. | | | |
|
