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Aktuelle Seminartipps 23.05.2017
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Sehr geehrter Herr Do, nutzen Sie den Sommer für Ihre Weiterbildung – genießen Sie die schönen Seiten des Sommers und arbeiten Sie gleichzeitig aktiv an Ihrer Karriere – mit den Sommer-Programmen der Haufe Akademie: • Weiterbildung in exklusiver Schloss-Atmosphäre, erholsam am See oder in einer spannenden Stadt • Über 600 Fach- und Führungsseminare in den Monaten Juni, Juli und August • Angenehme Sommerabende mit anderen Teilnehmern – lassen Sie sich von uns auf einen Cocktail einladen Unser Sommer-Gewinnspiel: Nehmen Sie kostenlos und unverbindlich an unserer Verlosung teil und gewinnen Sie einen von 3 Seminar-Gutscheinen oder einen von 66 sommerlichen Cocktail-Shakern! Unser komplettes Weiterbildungsprogramm finden Sie unter w w w. haufe-akademie. de Viel Vergnügen beim Lesen! Dr. Jörg Schmidt Geschäftsführer Kompetenz für Fach- und Führungskräfte
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Als Führungskraft sind Sie besonders angesprochen, mit Konflikten aktiv und konstruktiv umzugehen – sei es als Moderator oder als Beteiligter! Lernen Sie Konflikte rechtzeitig zu erkennen und zu verstehen. Erhalten Sie wirkungsvolle Techniken im Umgang mit Konflikten. Lösen Sie diese gewinnbringend und professionell.
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Souveränes ziel- und mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten will erst einmal gelernt sein! Erfahren Sie, wie Sie Ihre natürlichen Stärken nutzen, um Ihren Führungsstil zu entwickeln. Vermeiden Sie Anfängerfehler, setzen Sie Führungsinstrumente gezielt ein und lernen Sie erfolgreich mit schwierigen Situationen umzugehen. Hier erwerben Sie sich ein solides Fundament für Ihren beruflichen Aufstieg als Führungskraft und steigern die Akzeptanz bei Mitarbeitern und Vorgesetzten.
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Sie sind neu im Vertrieb oder seit geraumer Zeit mit Vertriebsaufgaben betraut? Sie möchten sich auf die spannenden Aufgaben eines professionellen Verkäufers optimal vorbereiten oder Ihr vorhandenes Wissen vertiefen? Mit dieser zertifizierten Ausbildung schaffen Sie die Basis Ihres verkäuferischen Erfolgs.
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Das Besondere an diesem Seminar ist, dass Ihnen die Referenten in praxisnaher Weise sowohl die rechtlichen als auch die kommunikativen Grundlagen zum erfolgreichen Umgang mit dem Betriebsrat vermitteln. So können Sie Ihre Interessen in Verhandlungen mit dem Betriebsrat wirkungsvoll einsetzen und zu sachgerechten Ergebnissen kommen. Sie sparen Zeit, Nerven und Geld.
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Bewerberinterviews sind erfolgreich, wenn sie die richtige Entscheidung bringen: „einstellen” oder „nicht einstellen”. Es gilt, vorhandenes Know-how, soziale Kompetenzen sowie Schwachstellen abzuklopfen und die Bewerber auch mal aus der Reserve zu locken. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die dafür notwendigen Grundlagen, Techniken und Methoden. So kommen Sie zu passenden Mitarbeitern statt zu teuren Fehlbesetzungen.
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Projektarbeit wird immer wichtiger! In diesem Training erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren.
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Im Arbeitsalltag fehlt uns häufig die erforderliche Konzentration, um bei dem zu bleiben, was wir gerade tun – als Folge sind wir unkonzentriert, vergesslich und werden unzufrieden. Werden Sie in diesem Seminar ein schlauer Kosten-Nutzen-Rechner Ihres eigenen Denkens.
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Erfahren Sie, wie Sie sich trotz permanent hoher Anforderungen körperlich und psychisch wohlfühlen, leistungsstark bleiben und sich schnell regenerieren. Wirkungsvolles Stressmanagement setzt an mehreren Punkten an: Erfolgreiches Selbstmanagement identifiziert individuelle Stresspotenziale und entwickelt Strategien, um Belastungen und Konflikte erfolgreich zu bewältigen.
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So spannend diese neue Art der Arbeit auch ist: Sie stellt alle Beteiligten vor Herausforderungen. Telearbeiter müssen ihr Engagement und die Beziehungen zu ihren Kollegen und Vorgesetzten überdenken und sich an wichtige Datensicherheitsregeln halten. Außerdem erfordert eine neue Arbeitsumgebung meist eine neue Organisation. Das e-Learning hilft Ihnen bei der Umstellung auf Home-Office.
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Das Beurteilungsgespräch ist für Führungskräfte und Mitarbeiter ein wichtiger Jahrestermin und eine Managementaufgabe mit hohem Stellenwert. Hier werden die Weichen für individuelle Ziele und die weitere Zusammenarbeit gestellt. Die Erwartungen sind hoch. Wie Sie Ihre Mitarbeitergespräche souverän führen, welche Rolle Feedback spielt und wie Sie Ihre Mitarbeiter gezielt fördern, lernen Sie in diesem digitalen Lernpfad.
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Mitarbeiterbindung ist ein Thema, das einer strukturierten und systematischen Vorgehensweise bedarf. Wie zukunftsorientierte Unternehmen heute gezielt mit strategisch ausgerichteten Systemen für hohe Mitarbeiterbindung sorgen - mit dem Ziel auch morgen und übermorgen noch wettbewerbsfähig zu bleiben - das erfahren Sie kompakt in diesem e-Seminar!
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Unsere Themen im Überblick | |
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So kommen Sie schnell zu dem Thema, das Sie interessiert:
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Kommanditgesellschaft Sitz und Registergericht Freiburg HRA 703759. Persönlich haftende Gesellschafter: Haufe Akademie Verwaltungs GmbH, Sitz und Registergericht Freiburg HRB 2249, Martin Laqua. Geschäftsführung: Hansjörg Fetzer, Mario Kestler, Holger Schmenger, Dr. Jörg Schmidt. Beiratsvorsitzende: Andrea Haufe. USt-IdNr.: DE295032455.
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