Maîtriser les projets informatiques dans l'entreprise aujourd'hui : comprendre les besoins et les attentes. Définir et mettre en place une feuille de route idéale, organiser la construction de la bonne solution, prendre les moyens et décisions pour qu'elle soit opérationnelle en respectant le cadre budgétaire et les contraintes.

• Concevoir la démarche et l'organisation les mieux adaptées à chaque projet.

• Définir les obligations des acteurs et installer les modalités de fonctionnement adaptées.

• Évaluer et maîtriser les charges, les délais, les coûts de réalisation.

• Élaborer une planification réaliste et adaptée.

• Piloter la mise en œuvre, maîtriser les risques et la qualité.

• Construire une communication efficace en utilisant les meilleures pratiques.

Conçu et animé par Daniel Mahé, dont la carrière est centrée sur l'IT : du développement d'applications de recherche à la direction de programmes SI industriels. Ancien directeur consulting IT de PWC, Daniel Mahé est aussi auditeur de projets informatiques. Passionné par les technologies de développement actuelles, il dirige la mise en place de SI métiers ouverts vers l'entreprise numérique.