Kære John
Læs, hvordan du handler modigt, når krisen rammer. Få fire råd fra en kommunal HR-chef om ledelse i krisetid, og læs også, hvordan du fastholder medarbejdernes motivation på afstand.


Mod i kriseledelse Når en krise rammer, skal du som leder turde være i ubehaget og træffe mange beslutninger. Du skal sørge for tilstrækkelig tryghed, tydelighed og tålmodighed. Læs her, hvordan du handler modigt, når krisen rammer. Læs artiklen


4 råd: Ledelse i krisetid Du skal bevare overblikket og roen over for ansatte og borgere i en hverdag, hvor alt ændrer sig time for time. Her giver kommunal HR-chef fire råd om, hvad du skal gøre for at lede bedst muligt i en krisetid. Læs artiklen


5 råd: Fasthold motivationen på afstand Mange er kastet ud i at skulle lede deres medarbejdere på afstand, og spørgsmålene tårner sig op. Her får du fem råd om, hvordan du bevarer dine medarbejderes motivation, når du som nu ikke ser dem dagligt i flere uger. Læs artiklen


Medarbejderne laver en ny organisering til ledelsen Hvordan bliver en selvledende offentlig organisation til, hvor medarbejderne træffer beslutninger om spørgsmål, der normalt er forbeholdt den øverste ledelse? Det kan du få svaret på i denne artikel. Læs med og lad dig inspirere. Læs artiklen


Nærværende ledelse på afstand Distanceledelse er blevet et vilkår i en tid præget af corona. Meget af det, vi kender som god, synlig og nærværende ledelse, er sværere at praktisere på afstand. Publikation her præsenterer de udfordringer, der opstår ved distanceledelse og giver råd om, hvordan du håndterer dem. Læs publikationen


Video: Nærværende leder på afstand Når du leder på afstand, må du klare dig uden mange af dine vigtigste redskaber: Den løbende kontakt, den uformelle snak og det daglige samvær med medarbejderne. Se kort animationsvideo om, hvordan du alligevel kan skabe nærvær på afstand. Se videoen


Nærværende corona-ledelse på afstand Spot og håndter krisereaktioner i fællesskab Derfor er tillid så afgørende i dit team Kan du finde og skabe mening som distanceleder?

UGENS CITAT

"Den største forskel fra tidligere, hvor jeg havde medarbejderne tæt på, er, at jeg er nødt til at have meget stor tillid til medarbejderne. Ellers kan jeg
ikke være et andet sted og samtidig have ro i maven."

// Citat af leder i publikationen: Nærværende ledelse på afstand

VÆKSTHUS FOR LEDELSE Weidekampsgade 10 // 2300 København S // 22 43 11 00 info@lederweb.dk // lederweb.dk ________ • Afmeld nyhedsbrev •