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Schwerpunkt: Moderne Teamentwicklung |  | Erprobte Tools und Inputs für den praktischen Einsatz | | | Workshopwissen Um vor einer Teamaktion deren Themenschwerpunkt an die Teilnehmenden zu vermitteln, gibt es 5 Optionen: zum Input | Modell/Typologie 12 Faktoren sind fr den Erfolg eines Teams wichtig. So werden sie zur Analyse und Zielorientierung genutzt: zum Tool | Teamcoaching Schlechte Stimmung im Team? Ursachenanalyse und Evaluation ermglicht dieses Instrument der 9 Faktoren: zum Input | | | | | Modell/Typologie Das Team versteht Stressmechanismen und unterschiedliches Stresserleben, sodass es Strategien erarbeiten kann: zum Tool | Technik Durch diese Methode lernt das Team, wichtiges Wissen zu identifizieren und weiterzugeben: zum Tool | bung/Spiel Zum Workshopende strken sich die Teammitglieder mit diesem Spiel gegenseitig: zum Tool | | | | |
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Bildvorschläge für kleines Geld: Moderne Teamentwicklung
Wenn Sie das Thema vertiefen möchten  | Out of the Box Agilitt, gutes Teamwork, die Fhigkeit zur effektiven Kommunikation, der Umgang mit dem Unvertrauten, emotionale Intelligenz die fr die neue Arbeitswelt besonders geforderten Soft Skills knnen Ihre TeilnehmerInnen am besten durch eigenes Erleben und Tun schulen, dabei heiter scheitern, Erfolgserlebnisse haben und schlielich Vernderungen im Denken und Handeln erfahren. TrainerInnen erhalten hier einen riesigen Fundus mit 130 bungen aus der Angewandten Improvisation, um agile Werte im Business zu entwickeln und auch den Mut aufzubringen, diese glaubhaft zu verkrpern und zu vermitteln. zum Titel |
| ANZEIGE |  | In der Toolbox Coaching haben die Autor_innen zusammengestellt, mit welchen Tools Coaches am effektivsten arbeiten knnen. Das Lebensrad mit acht Bereichen bildet den Ausgangspunkt. So werden die Lebensthemen der Coachees, die Klrung verlangen, schnell sichtbar. Zu den acht Bereichen und den Methoden gibt es in der Toolbox das dazugehrige Material in Kartenform oder in Form von Kopiervorlagen.
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Online, offline, hybrid: Durch die neuen Mglichkeiten ist die Zusammenarbeit in Teams nicht eben leichter geworden. Daraus entstehen neue Fragestellungen fr die Teamentwicklung die sich am besten mit einem entsprechend hybriden Format beantworten lassen:
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Um dauerhaft erfolgreich sein zu knnen, mssen Teams ihre Prozesse und ihre Zusammenarbeit permanent reflektieren und sich als Gruppe weiterentwickeln. Die dazugehrigen Fhrungsaufgaben fassen die Teamforscher Nele Graf und Andre M. Schmutte unter dem Begriff Reflexionsmanagement zusammen:
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Das Buch ist fr mich eine runde Sache, weil es einen Kreislauf beschreibt: Teamentwicklung von Beginn bis zum Abschluss. Der umfangreiche Methodenkoffer bietet fr jeden Anlass ansprechende Interventionen an. Neben der Auswahl der bungen selbst, gefllt mir die Struktur des Buches und der einzelnen bungen sowie die visuelle Aufmachung. Beides machen die Lektre lesenswert und auch optisch interessant."
Jana Geese (Rezensentin)
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 | Kooperation, Teamspirit, Risikofreude - diese agilen Skills lassen sich mit bungen aus dem Improvisationstheater trainieren. Doch funktionieren Impro-bungen nicht ausschlielich in Prsenzseminaren? Nein, meint Kommunikationstrainerin Monika Eer-Stahl. Die Impro-Expertin stellt drei bungen fr den virtuellen Raum vor:
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