| | Narrative für den Wandel Jetzt neu: die Oktober-Ausgabe von managerSeminare | | | Sehr geehrter Herr Do,
Geschäfte werden vielfach so betrieben,
als existierten Unternehmen losgelöst von Gesellschaft und Natur. Aber ist das eine tragbare Strategie für die Zukunft? Nein, sagt Trendforscherin Oona Horx Strathern. Im aktuellen Titelbeitrag ruft sie zur Entwick-
lung einer Kindness Economy auf, in der
das Wohlbefinden von Mensch und Natur handlungsleitender Businessfaktor ist.
Ihre Nicole BuÃmann
Chefredakteurin |
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| | Wie Kindness in die Wirtschaft kommt Mit gutem Gewissen Gewinne machen â also so, dass dies nicht nur dem eigenen Profit, sondern auch Mensch und Planet zugutekommt â, das ist aus Sicht der Futurologin Ooona Horx Strathern der beste Beitrag, den die Wirtschaft für eine lebenswerte Zukunft leisten kann. Was aber braucht es, damit eine solche âKindness Economyâ in die Gänge kommt? Horx Strathern benennt sieben Quellen der Kindness. | Wege zur Gender-Vielfalt Die Themen trans und Gender Diversity sind für die meisten Unternehmen neu. Best-Practice-Beispiele von Pionierunternehmen sowie von Interessenverbänden und spezialisierten Beratungsorganisationen geben Orientierung. Aus ihren Erfahrungen lassen sich Empfehlungen für den Umgang mit trans und diversen Mitarbeitenden ableiten. | | Der Weg zur Entwicklungskultur Mitarbeitende können nur Entwicklungssprünge machen und über sich hinauswachsen, wenn ihr Umfeld nachhaltiges Lernen unterstützt. Führungskräfte sind daher aufgerufen, im Unternehmen eine Kultur für Lernen und Wachstum mitzugestalten. Anzusetzen ist an vier Dimensionen. | Vier Schritte der agilen De- und Rekonstruktion Viele Unternehmen versuchen ihre Probleme zu lösen, indem sie auf ein agiles Organisationsmodell aus einem Guss setzen. Doch die volle agile Dröhnung schadet oft mehr, als sie nützt, ist Organisationsberater Zeljko Branovic überzeugt. Ihm zufolge ist es besser, agile Ansätze zu zerlegen und dann jene Elemente daraus zu nutzen, die sich punktgenau zur Lösung spezifischer Probleme eignen. Diese agile âDe- und Rekonstruktionâ verläuft über vier Schritte. | | Ein Zukunftsbild im Team entwickeln Teams sind effektiver, ihre Mitglieder motivierter und zufriedener, wenn sie konkret wissen, wofür und worauf sie hinarbeiten. Ein Team-Zukunftsbild kann als entsprechender Leitstern dienen. So wird es entwickelt. | Ãbungen für Happy-happy-Verhandlungen Happy-happy bedeutet, bessere Verhandlungen zu erzielen, indem man nicht auf Ergebnisse, sondern auf einen positiven Verhandlungsprozess und eine gute Zusammenarbeit fokussiert. Sechs einfache Methoden helfen dabei. | | Gekonnt Feedback einholen Ungefragt erhalten wir nur wenig Feedback â und verpassen damit Entwicklungschancen. Aber lohnt es sich, nach Rückmeldungen zu fragen? Auf jeden Fall. Denn wenn wir es richtig angehen, ist die Chance auf konstruktives Feedback groÃ. |
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Alle wichtigen Informationen rund um den Kongress finden Sie auf der Homepage |
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Aktuell hat die Diskussion um die Viertagewoche wieder Konjunktur. Was spricht dafür, die Arbeitszeit für alle zu reduzieren? Was dagegen? Und welche Variante der Arbeitszeitreduzierung käme für Sie persönlich in Frage?
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Das Blog | | Im Aufwind mit KI-Hype Der Zukunft Personal Europe, die vom 12. bis 14. September 2023 in Köln stattfand, gelang es seit der Corona-Flaute erstmals wieder, an alte Zeiten anzuknüpfen. Dabei spielte ihr nicht zuletzt ein neuer Hype in die Hände: die KI mehr... | weitere Blogposts | | zum Blog |
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