| Sehr geehrter Herr , | wodurch ist die gelebte Unternehmenskultur geprägt? Wie wirkt sie sich auf die Zufriedenheit der Mitarbeitenden aus? Und wie können Führungskräfte Einfluss darauf nehmen?
Unternehmens- und Führungskultur! Entwickeln. Stärken. Erleben. diskutiert das Thema zunächst wissenschaftlich sowie praxisbezogen, bevor es das gleichnamige Projekt (2016 bis 2019) der Caritas in der Erzdiözese Freiburg vorstellt. Es zeigt, dass die Entwicklung einer gemeinsamen, trägerspezifischen und mitarbeiterorientierten Führungskultur – in Verbindung mit einer offenen, positiven und gelebten Unternehmenskultur – unabdingbare Voraussetzung zur Verwirklichung einer guten Personalpolitik ist.
Unternehmens- und Führungskulturthemen finden sich regelmäßig auch in der neuen caritas, zum Beispiel anhand von Best Practise Beispielen, die Orientierung geben, wie andere im Verband mit solchen Themen umgehen. In Heft Nr. 17 mit Schwerpunkt „Onlineplattformen“ finden Sie z. B. einen Artikel unter der Überschrift „Digitalisierung fordert das Vereinbaren von Gegensätzen“. Hier werden kulturelle Veränderungen in den Bereichen Business 4.0, Führung 4.0, Beschäftigte 4.0 und Organisation 4.0 beleuchtet.
Weitere Informationen und interessante Titel aus der Reihe Sozialmanagement finden Sie weiter unten.
Mit freundlichen Grüßen
Ihre
Caroline Lais | Marketing und Vertrieb | Lambertus-Verlag GmbH
Tel +49(0)761.36825-0 | Fax +49(0)761.36825-33 |
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| Andrea Kobialka, Juana Leis (Hg.) |
| Unternehmens- und Führungskultur! |
| Entwickeln. Stärken. Erleben. |
| 978-3-7841-3172-6 |
| 1. Auflage, November 2019, 192 Seiten |
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| Unternehmens- und Führungskultur! |
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Die gelebte Unternehmenskultur wirkt sich unmittelbar auf die Zufriedenheit der Mitarbeitenden aus. Sie ist geprägt durch Strukturen, Normen, Werte, Rituale und Regeln, die sich im Lauf der Jahre bewusst oder unbewusst entwickelt haben. Wesentlichen Einfl uss haben auch Haltung, Führungsverständnis, Persönlichkeit und Kommunikationsverhalten der Führungskräfte. Die Entwicklung einer gemeinsamen, trägerspezifi schen und mitarbeiterorientierten Führungskultur – in Verbindung mit einer offenen, positiven und gelebten Unternehmenskultur – ist unabdingbare Voraussetzung zur Verwirklichung einer guten Personalpolitik. Das Buch diskutiert das Thema zunächst wissenschaftlich sowie praxisbezogen,
bevor es das gleichnamige Projekt (2016 bis 2019) der Caritas in der Erzdiözese Freiburg vorstellt. |
| 22,00 EUR |
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| Robert Bachert, Sandra Eischer |
| Controlling in der Nonprofit-Organisation |
| 978-3-7841-2957-0 |
| 2., aktualisierte Auflage, März 2018, 179 Seiten |
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| Controlling in der Nonprofit-Organisation |
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| Auch mit einer geringeren Datenbasis und unter Begrenzung der Kosten ist ein effizientes und kostenoptimierendes Controlling möglich. Die Auffassung, Controlling als Mittel zur Kontrolle der Geschäftsabläufe sei in kleineren Unternehmen nicht praktikabel, lässt sich somit nicht halten. Anhand von Praxisbeispielen, Checklisten und interaktiven Gesprächen werden Geschäftsführern und anderen budgetverantwortlichen Leitungskräften kompetente Hilfestellungen beim Aufbau von innovativen Controlling-Lösungen zur Unternehmenssteuerung gegeben. |
| 21,00 EUR |
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| Robert Bachert, Andrea Dreizler (Hg.) |
| Finanzierung von Sozialunternehmen |
| Theorie, Praxis, Anwendung |
| 978-3-7841-2976-1 |
| 2. Auflage, Mai 2018, 220 Seiten |
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| Finanzierung von Sozialunternehmen |
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Dies ist ein bewährter Ratgeber für die Optimierung der betrieblichen Finanzierung. In unsicheren Zeiten
bedarf es einer umsichtigen und allumfassenden Finanzierung von Sozialunternehmen, um die gesteckten Ziele zu erreichen. Dank vieler Praxisbeispiele und interaktiven Gesprächen lernen Geschäftsführer und leitende Angestellte praxisnah die verschiedenen Finanzierungsformen kennen.
Die alltägliche Umsetzung im Unternehmen fällt leichter, woraus auch ein Wettbewerbsvorteil
gegenüber der großen Konkurrenz resultiert. |
| 24,00 EUR |
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| neue caritas - Heft 17/2019 | | | Unternehmens- und Führungskulturthemen finden sich regelmäßig auch in der neuen caritas, zum Beispiel anhand von Best Practise Beispielen, die Orientierung geben, wie andere im Verband mit solchen Themen umgehen. In Heft Nr. 17 mit Schwerpunkt „Onlineplattformen“ finden Sie z. B. einen Artikel unter der Überschrift „Digitalisierung fordert das Vereinbaren von Gegensätzen“. Hier werden kulturelle Veränderungen in den Bereichen Business 4.0, Führung 4.0, Beschäftigte 4.0 und Organisation 4.0 beleuchtet.
Wenn Sie sich ein Bild davon machen möchten, bestellen Sie gerne ein Probeheft. | | |
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| Andrea Bastian |
| Qualitätsmanagement |
| Visuell verstehen, vermitteln und verankern |
| 978-3-7841-2735-4 |
| 1. Auflage, Dezember 2015, 292 Seiten |
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| Qualitätsmanagement |
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Nichts vermittelt Informationen so lebendig und spannend wie ein gutes Bild. 280 Illustrationen erläutern die ISO-Norm verständlich und unterstützen die nachhaltige Verankerung in Ihrer Organisation.
Qualitätsmanagement (QM) gewinnt in vielen Arbeitsfeldern des Gesundheits- und Sozialwesens an Bedeutung. Gesetzgebung, Kostenträger und zunehmend auch Kunden fordern ein systematisches Qualitätsmanagement, dessen Wirksamkeit durch unabhängige Prüfinstitutionen bestätigt wird.
Allerdings ist QM schwer zu vermitteln, denn die Normensprache ist abstrakt und berührt Themen außerhalb des direkten Erfahrungsspielraums der MitarbeiterInnen. Folglich brauchen Führungskräfte, QM-Berater und QM-Beauftragte Kompetenzen und Methoden, um den Nutzen von QM und die dazugehörenden Anforderungen interessant und spannend zu vermitteln und QM somit „begreif-bar“ zu machen.
Wie die Autorinnen in ihrer langjährigen Beratungs- und Trainingsarbeit erfahren, vertieft eine ansprechende, lebendige und visuelle Darstellung die verbale Vermittlung. Ihren über viele Jahre gesammelten umfangreichen QM-Bilderschatz, ihr Methodenwissen und ihre didaktischen Erfahrungen stellen sie in diesem Buch anderen QM-Anwendern zur Verfügung. |
| 32,90 EUR |
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| Michael Fischer |
| Entscheidungen im Management christlicher Organisationen |
| 978-3-7841-2828-3 |
| 1. Auflage, November 2016, 252 Seiten |
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| Entscheidungen im Management christlicher Organisationen |
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In christlichen Organisationen sind ethisch reflektierte Entscheidungen im Management unerlässlich. Auf diesen Bedarf antwortet das anwendungsorientierte und in der Praxis erprobte Entscheidungsinstrument „Ethisch entscheiden“. Damit können Leitungspersonen und -gremien konkrete ökonomische und organisatorische Herausforderungen und Handlungsmöglichkeiten in einem christlichen Werterahmen reflektieren. In diesem Buch wird dieses Instrument vorgestellt, in einen theoretischen Hintergrund eingebettet, seine Anwendung erklärt und erste Erfahrungen reflektiert.
Inklusive kostenloser E-Book-Version. |
| 20,00 EUR |
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| Hans Hobelsberger |
| Christliche Organisationskultur prägen |
| Ansätze im kirchlichen Gesundheitswesen |
| 978-3-7841-2880-1 |
| 1. Auflage, September 2016, 156 Seiten |
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| Christliche Organisationskultur prägen |
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| Im vorliegenden Buch sind neben den Ergebnissen eines Forschungsprojektes zu christlichen Leitbildern in kirchlichen Krankenhäusern Praxismodelle zusammengestellt, die die christliche Prägung der Unternehmenskultur sozialer Organisationen als Steuerungs- und Managementaufgabe verstehen und gestalten. |
| 24,00 EUR |
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