managerSkills - Agilität

Sehr geehrter Herr Do,

die Zeiten, in denen Agilität vor allem als Trendbegriff betrachtet wurde, sind spätestens seit der Corona-Krise vorbei. Denn da hat sich gezeigt: Agil aufgestellte Unternehmen kommen oft besser durch Krisen, weil sie flexibler, innovativer und auch resilienter sind. Vor dem Hintergrund der düsteren Wirtschaftsprognosen ist es folglich umso wichtiger, dass Organisationen die Agilisierung der Zusammenarbeit, der Führung und des Lernens fördern. Hintergründe, Hinweise, Metho-
den und Tools, die dabei helfen, finden Sie in der neuen Ausgabe von managerSkills.

Viel Spaß beim Lesen!

Ihre Nicole Bußmann
Chefredakteurin

 

Die Themen dieser Ausgabe:

Widerstandsfähig durch agile Werte
Resilienz in der Teamarbeit
Neues Lernen möglich machen
Agile Personalentwicklung
Intelligente Verzahnung
Unternehmen
als Ökosystem

Leadership Canvas: Der Fahrplan für agile Führung
Agile Lernformate: Freestyle im Rahmen
Agile Lernbegleitung: Einfach war gestern
Agiles Lernen: Weiterbildung in Bewegung
Belastende Beweglichkeit: Die dunkle Seite der Agilität

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