| | | managerSkills - Hybride Working |  | Sehr geehrter Herr Do,
Unternehmen, die ihre Beschäftigten nach langer Homeoffice-Phase komplett ins Büro zurückbeordern, sind die Ausnahme. In den meisten Organisationen arbeiten die Mitarbeitenden fortan teils vor Ort und teils remote, also hybrid. Das bedeutet nicht nur neue Herausforderungen für die Zusammenarbeit, sondern auch für die Führung, die Teamentwicklung oder auch das Gesundheitsmanagement. Impulse, Tools und Methoden, um die New Hybride Work World zu meistern, finden Sie in der neuen Ausgabe von managerSkills.
Viel Spaà beim Lesen!
Ihre Nicole BuÃmann
Chefredakteurin |
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| | Die Themen dieser Ausgabe:  Sprechen Sie hybrid? Teamcharta für die Remote-Kommunikation |  Hybrid to Health Digitalisierung im BGM |  Hybride Landschaften Feedback in Unternehmen |
 | Hybrid Working Culture: Schlau verbunden | | | Hybride Teamentwicklung: Restart für die Zusammenarbeit | | | Hybrid Leadership: Herausfordernde Spielarten | | | Regeln in der Hybrid Corporation: âRemote Work braucht kein Limitâ | | | Hybrid Future: Präferenzen und Tendenzen |
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Das Blog  | Neue Führung hybrid erfahren Das Virus ist nicht wirklich auf dem Rückzug, die neue Normalität aber schon auf dem Vormarsch: Menschen treffen sich wieder im echten Leben, sortieren die seit 2020 gewonnenen Online-Erkenntnisse und üben den Wechsel zwischen Kanälen auf der Suche nach dem Besten aus zwei Welten mehr... | | |
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