| managerSkills - Konfliktkommunikation |
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Sehr geehrter Herr Do,
schlechte Zahlen, die für Anspannung unter den Beschäftigten sorgen. Schuldzuschiebungen und konträre Meinungen darüber, wie sich der eigene Bereich wieder in die Spur bringen lässt. Gesellschaftliche Debatten, die auch an den Unternehmenstüren nicht Halt machen … das Konfliktpotenzial in den Unternehmen ist so groß wie lange nicht mehr – und immer häufiger bricht es sich Bahn. Wie lässt sich verhindern, dass Diskussionen in Streit ausarten? Wie gelingt es, zurück zur Kooperation zu finden, wenn es gekracht hat? Und wie können wir das Gute entdecken, das fast jedem Konflikt immer auch innewohnt? Die Antworten lesen Sie in der neuen Ausgabe von managerSkills.
Viel Spaß beim Lesen wünscht Ihnen
Nicole Bußmann
Chefredakteurin |
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