managerSkills - Selbstentwicklung

Sehr geehrter Herr Do,

Selbstentwicklung wird oft als Nice-to-have-Disziplin betrachtet: Wenn alles andere rund läuft, können wir uns um uns selbst und unsere eigene Entwicklung kümmern. Doch gerade in herausfordernden Zeiten, in denen der Stress groß und der Druck hoch ist, ist es wichtig, die eigenen Stärken zu stärken, hilfreiche Haltungen zu entwickeln und Interaktionskompetenzen wie die der Empathie auszubauen. Methoden, Strate-
gien und Ideen für die Selbstentwicklung sowie Hinweise, welche Stolperfallen dabei lauern und wo die Grenzen der Selbstentwicklung liegen, finden Sie in der neuen Ausgabe von managerSkills.

Viel Spaß beim Lesen!

Ihre Nicole Bußmann
Chefredakteurin

 

Die Themen dieser Ausgabe:

Selbstentwicklung für Führungskräfte
Modell zur Selbst- und Teamentwicklung
Veränderungsarbeit durch Peer Coaching

Hemmende Glaubenssätze: Was spukt da rum?
Daseinsgestaltung lernen: Plädoyer für die Lebenskunst
Empathie-Coaching: Im Kopf des Gegenübers
Persönlichkeitspsychologin über Training der Big Five: Sinnvolle Selbstentwicklung?
Mark L. Lockwood über kontemplative Intelligenz: Die stille Kraft

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