managerSkills - Teamentwicklung/Zusammenarbeit

Sehr geehrter Herr Do,

immer weniger „echter“ Kontakt und immer mehr digitale Kommunikation, eine große Mitarbeiter-
fluktuation, Inflation und Rezession – die Arbeitswelt steht aktuell vor großen Herausforderungen, die auch auf der kleinsten Ebene der Zusammenarbeit, der des Teams, deutlich zu spüren sind. Methoden, Tools und Impulse, die helfen, dass Teamarbeit trotzdem gelingt sowie Wege, um das Teamgefüge und die Resilienz im Team zu stärken, finden Sie in der neuen Ausgabe von managerSkills.

Viel Spaß beim Lesen!

Ihre Nicole Bußmann
Chefredakteurin

 

Die Themen dieser Ausgabe:

Resilienz in der Teamarbeit
Vertrauen in virtuellen Teams aufbauen
Faktoren der Teamleistung

Synergetische Teamführung: Reflexiv besser werden
10 Ursachen mangelnder Zusammenarbeit: K. o. für die Kooperation
Musterbruch: Toll, ein anderer macht's!
Agile Zusammenarbeit: Impulse aus dem Impro-Theater
Action Learning in virtuellen Teams: Problemlösung mit Perspektiven

eDoc managerSkills
kaufen oder
kostenfrei im
Abo lesen


ANZEIGE

Führungskraft: ein Beruf wie Elektriker oder Mechaniker. Doch wo lernt man das (entsprechende) Handwerkszeug?

Die Rolle der Teamarbeit und die Komplexität von Führungsaufgaben wachsen. Digitale, hybride und agile Arbeitsweisen sowie der Fachkräftemangel stellen Führungskräfte vor Herausforderungen. Wie lassen sich Stärken und Potenziale der Mitarbeitenden herausfinden? Wie fördere ich deren intrinsische Motivation? Und wie können Erkenntnisse der Neurobiologie für den Zusammenhalt im Team eingesetzt werden?

Mit diesen Seminartipps bringen Sie Ihr Team aufs nächste Level

Für Abonnenten & Abonnentinnen von managerSeminare

#PTT2023 – Early buchen


#BacktoBerg: 2023 erleben die PTT ihr Präsenz-Revival.

Das Motto lautet dieses Mal EmPOWERment. Aufgelöst in die drei Themenbereiche Empower Learning – Empower Leadership – Empower Business werden Lösungen, Ideen, Konzepte für die Zeitenwende, die wir aktuell erleben, vorgestellt, diskutiert und reflektiert.

Hintergrundinformationen zum Gipfeltreffen der Weiterbildung und bald auch Konkretes zum Programm findet ihr hier

Abonnentinnen und Abonnenten von managerSeminare zahlen weniger fürs Ticket. Und am wenigsten diejenigen, die frühzeitig buchen. Am besten direkt ;-)

ANZEIGE

Resilienzentwicklung für Führungskräfte

Resiliente Führungspersonen sind in der Lage, dabei trotz der Angst vor möglichen Konsequenzen gut in die eigene Kompetenz zu kommen. Resiliente Führende schaffen es auch, ihre Mitarbeitenden so zu stärken, dass sie in ihrem Job sicher handeln können. Wie dies gezielt trainiert werden kann, erfahren Sie in diesem Leadership-Ratgeber.

Zum Buch ...

MeinungsMonitor – Mitmachen, entscheiden, gewinnen

Wie geht Führung in der Ungewissheit?
Dass wir mit Phänomenen umgehen, die wir nicht wirklich verstehen, ist in der VUKA-Welt Normalzustand. Das Problem: Meistens ist uns unser Unwissen nicht bewusst, weswegen wir es bei Entscheidungen nicht berücksichtigen. Gibt es eine Möglichkeit, das Unbekannte mitzudenken?

Unter allen Teilnehmenden verlosen wir drei Büchergutscheine für das Verlagsprogramm im Wert von jeweils 50 Euro.

ANZEIGE

Weiterbildung gesucht?

Auf Seminarmarkt.de können Unternehmen gezielt ihren Weiterbildungsbedarf ausschreiben. Sie erreichen auf direktem Weg die auf der Plattform vertretenen Seminarinstitute und Experten. Veröffentlichen Sie kostenlos Ausschreibungen für firmeninterne Trainings, Stellenangebote oder Projekt- und Kooperationsangebote.

Eingehende Bewerbungen verwalten Sie bequem in Ihrem Login-Bereich. Sie erhalten alle relevanten Daten, um direkt mit den Bewerbern Kontakt aufzunehmen.

Zu den Gesuchen ...

Video zum Thema:

Einsatzfertige Trainingskonzepte
Für die Teamentwicklung und um die Zusammenarbeit im Team zu stärken, sind gezielte Trainings unerlässlich. Mit unseren einsatzfertigen Trainings-
konzepten lassen sich solche schnell und einfach – aber trotzdem individuell – gestalten.

ANZEIGE

Bullet Journal: Meine Ziele erreichen

Das handgezeichnet gestaltete Journal kann jederzeit begonnen werden, unabhängig von Monat oder Jahr.
Zum Beispiel, wenn Sie sich etwas Besonderes vornehmen oder Aufgeschobenes angehen möchten.
Oder wenn Sie nach einer Weiterbildung sicherstellen wollen, dass das neu Gelernte auch wirklich zu einem Teil Ihres Alltags wird.

Zum Bullet Journal ...

Das Blog

Loyal, nicht Lolly Leadership

„Mitarbeitertreue in der Krise“ haben wir dieses Mal getitelt. Weil der Satz so schön doppeldeutig zu lesen ist: Wir erleben gerade eine Krise, und zwar keine kleine mehr...

IMPRESSUM

managerSeminare Verlags GmbH
Endenicher Str. 41
D-53115 Bonn
Tel: +49 (0) 228 / 9 77 91-0
Fax: +49 (0) 228 / 61 61 64
E-Mail: info@managerseminare.de
Internet: https://www.managerseminare.de
Geschäftsführer: Gerhard May

© 2023, managerSeminare Verlags GmbH

Unser Unternehmen arbeitet klimaneutral: https://www.managerseminare.de/klimaneutral

Sie erhalten diese Mail, weil Sie sich für unsere Newsletter angemeldet haben. Hier können Sie Ihre Newsletter-Abonnements anpassen und abbestellen: Newsletter-Einstellungen