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Guten Tag, herzlich willkommen zum Newsletter Weiterbildung der IHK Köln. Mit diesem Service informieren wir Sie monatlich über aktuelle Veranstaltungen und Neuigkeiten aus dem Bereich Weiterbildung. Das aktuelle Weiterbildungsprogramm der IHK Köln finden Sie auf unserer Webseite unter https://www.ihk-koeln.de/weiterbildungsprogramm. Wir wünschen Ihnen eine interessante Lektüre! Freundliche Grüße Ihre Industrie- und Handelskammer zu Köln |
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Immobilien | | 05.11.2024 | Betriebskosten - die zweite Miete | Die Nebenkosten bei Mietwohnungen haben sich in den letzten Jahren zu einer massiven Kostenbelastung entwickeln. Deshalb ist es für den Vermieter unabdingbar die Kosten exakt zu erfassen und korrekt mit seinen Mietern abzurechnen. Die Durchsetzbarkeit hängt nicht zuletzt von der Auswahl des richten Umlageschlüssels und der Festsetzung der auf den Mieter tatsächlich umlagefähigen Kosten ab. In diesem Seminar wird die Betriebskostenabrechnung ausführlich diskutiert und an Beispielrechnungen geübt. Weiterlesen | International und Außenwirtschaft | | 02.12.2024 | Basiswissen Zoll - Seminar für kaufmännische Mitarbeitende | Die Abwicklung von Exporten und Importen ist komplex und durch viele Vorschriften im Bereich Zoll reglementiert. Die korrekte Abwicklung fordert von Unternehmen Fachkenntnisse über die Prozesse und beinhaltet umfangreiche Meldepflichten, die sich nicht nur auf den Zoll beschränken. Das Seminar bietet kaufmännische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einen kompakten Überblick über die Zollabwicklung. Weiterlesen | Kommunikation, Marketing und Vertrieb | | 05.11.2024 - 03.12.2024 | Content Manager/in (IHK) | Digitale Inhalte auf Webseiten, in Social-Media-Postings und Texte in Werbebannern im Internet können Ihre besten Verkäuferinnen und Verkäufer werden. Wie auch im echten Leben sollten Ihre digitalen Verkäuferinnen und Verkäufer trainiert, überprüft und Stück für Stück besser gemacht werden. Weiterlesen | | 14.11.2024 - 29.11.2024 | Sales Manager/in (IHK) | Gestalten Sie Ihre Verkaufsgespräche noch erfolgreicher: vom dem ersten Telefonat bis zu einem befriedigenden Abschluss üben Sie in unserem Zertifikatslehrgang die Akquisition neuer Kunden im B2B-Bereich anhand eines Falles aus Ihrer eigenen Praxis ein. Erfassen Sie schnell durch gezielte Fragen, was Ihr Kunde wirklich benötigt und lernen Sie, mit Einwänden und gewieften Verhandlungstricks umzugehen. Weiterlesen | | 21.11.2024 - 13.12.2024 | Social Media Manager/in (IHK) | Blogs, Xing, Facebook, Twitter & Co. sind ernstzunehmende Kundengewinnungs- und Kundenbindungsinstrumente, jedoch nur ausgerichtet an einer Unternehmensvision. Mit welcher Social-Media-Strategie kommen Sie an Ihr Ziel? Und vor allem: Wie viel Geld und Arbeitszeit kostet Sie das? Weiterlesen | | 25.11.2024 | Ziel- und Zeitmanagement für Führungskräfte | Die meisten Führungskräfte kennen dieses Gefühl. Überlastung und zermürbender Stress müssen aber nicht sein. Eine konsequente Ziel- und Zeitplanung kann hier fast immer Abhilfe schaffen. Weiterlesen | Organisationsentwicklung, Personal und Finanzen | | 14.10.2024 - 13.12.2024 | Betriebliche/r Gesundheitsmanager/in (IHK) | Ein funktionierendes Betriebliches Gesundheitsmanagement ist ein wesentlicher Baustein für eine wirksame Fachkräftesicherung. Entwickeln Sie in unserem Zertifikatslehrgang Ihr nachhaltiges Projekt für gesundes Arbeiten in Ihrem Unternehmen. Weiterlesen | | 18.10.2024 - 29.11.2024 | Buchführung und Bilanzierung in der Praxis (IHK) | Buchführung erscheint immer noch vielen Unternehmern als eine lästige Pflicht. Darüber hinaus ist sie aber wichtige Grundlage für eine zielgerichtete Planung, Steuerung und Kontrolle der Unternehmenstätigkeit. Weiterlesen | | 29.10.2024 - 17.12.2024 | Agile Führungskraft (IHK) | Agile Führung ist ein erlernbares Führungssystem und Mindset in modernen Organisationen. Gerade in Zeiten wachsender Digitalisierung sind besonders die Führungskräfte gefragt, die ihre Teams dort, wo es möglich und sinnvoll ist, auf dem Weg in agile Denk- und Arbeitsweisen begleiten und sie in Themenfeldern wie Veränderungsbereitschaft, Kreativität oder auch Chancenfokussierung fördern. Eine agile Führungskraft muss daher auf der einen Seite reaktiv, flexibel und anpassungsfähig, aber gleichzeitig auch proaktiv, initiativ und antizipativ handeln können um die Mitarbeitenden auf diesem Weg befähigen und begleiten zu können. Weiterlesen |
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