"Begrijpen uw medewerkers de strategie van uw organisatie goed genoeg en handelen zij daar ook naar?"

Dit is één van de vragen uit een recente enquête die onder ruim duizend mkb-bedrijven is afgenomen dit jaar. Interessant om te zien is dat het merendeel van de mkb-ondernemers aangeeft dit als een belangrijk verbeterpunt te zien voor zijn organisatie.

Samen is de sleutel
Maatschappelijke ontwikkelingen en voortsnellende technologie maken het noodzakelijk voor mkb-ondernemers hun strategieën van richting te voorzien en waar nodig aan te passen: op welke klantsegmenten mikken we en vooral hoe bedienen we die klanten? Hierbij is het woordje ‘we’ belangrijk, want dat vind ik terug in veel visies, missies en slogan. Het samen succesvol zijn is belangrijk. En weet u, dat begint bij uzelf!
 

Bent u oprichter, eigenaar, DGA van een familiebedrijf?

Een lezenswaardig boek op dit gebied is Familiebedrijven in de overgang van Gerard Schoemaker en Harry de Weerd. Ook als Uw bedrijf nog niet aan overgang toe is, geeft dit boek uitstekende suggesties om uw aandacht en leiderschap te richten op strategie. Strategie in beweging, besturing en het betrekken van uw medewerkers. Een aantal aspecten van de bedrijfsvoering die beslist de moeite waard zijn om daar zo rond de jaarwisseling op te reflecteren.