Strategie und Standortbestimmung für
UnternehmerInnen und Interim-Manager
bei Turbulenzen
 


Sehr geehrter Herr Do,
 
wir freuen uns über die Bereitschaft unseres BRSI-Mitglieds Herrn Günter Conrad ein hochaktuelles Verfahren zur Standortbestimmung von Unternehmen zu präsentieren. Die Teilnahme ist gratis.
 
In turbulentem Wetter ist die regelmäßige Standortbestimmung und Überprüfung des angepeilten Zieles oberstes Gebot für jeden Kapitän. Die Lage ändert sich im Minutentakt und entsprechend ist eine konstante zuverlässige Orientierung erforderlich. Kommt Ihnen das gerade bekannt vor?

Und wenn dann noch kurzfristig ein Lotse (Interim Manager) an Bord kommt, ist für diesen eine blitzartige Orientierung Grundvoraussetzung für sein erfolgreiches Wirken. Die Orientierung kann sich ja nicht auf die Geschäftszahlen alleine beschränken.

 In diesem Workshop lernen Sie seit langem erprobte, jedoch wenig verbreitete Verfahren kennen, die zu dieser Orientierung mit vergleichsweise geringem Aufwand in kurzer Zeit beitragen und rigoros auf die dann folgenden Umsetzungsmaßnahmen ausgerichtet sind. Die Verfahren können teilweise für den internen Gebrauch erlernt und eingesetzt werden.
 
In kurzen Einheiten von Gruppenarbeiten setzen sich die Teilnehmer direkt mit einigen der zentralen Fragestellungen auseinander und erhalten so erste Eindrücke vom Potential dieser Verfahren.


Die Referenten

Bettina Fogl
Als TAO Meisterin realisiert sie seit 20 Jahren mit der Geomantie von Dr. Jes T. Y. Lim bei Firmen und Personen gesamthaft harmonische und energetisierende Umgebungen, die dort als Schlüsselfaktor maßgeblich, wieder, zum Erfolg beitragen.

Günter Conrad
Günter Conrad hat Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg begleitet – allen voran ‚Accenture‘, die sich in den Jahren seiner Mitarbeit als Führungskraft von 2.000 auf 100.000 und heute auf weltweit 500.000 Mitarbeiter entwickelt hat. Lange Jahre dort in der Geschäftsführung, hat er die globale Unternehmensstrategie 1991 mitentwickelt und dann mit eingeführt.

Er arbeitet heute in einem Netzwerk anerkannter Experten aus Bereichen wie:
  • Strategie-Entwicklung und -Umsetzung
  • Kulturwandel und Teamkultur
  • Vital-Energie in Unternehmen
  • Projekt-Management
  • Selbstmanagement
  • Digitalisierung
  • Innovation 
Melden Sie sich an zum Zoom Workshop

Strategie und Standortbestimmung
Donnerstag, 21. Januar 2021, 18.00 - 19.30

Hierkönnen Sie sich gleich anmelden. 

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Weitere Workshops der Günter Conrad GmbH finden Sie hier:
 

Beste Grüße und ein erfolgreiches gutes Neues Jahr

Ihr

Dr. Dieter Körner




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Donner & Reuschel
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