|
| Partners voor Zorg | ‘Personalised medicine maakt grootschalige fase 3 studies moeilijk’ Klinisch medicijnonderzoek is sterk veranderd door de jaren heen. Studies met grote groepen patiënten waren vroeger gebruikelijk – en zijn nog steeds onderdeel van de protocollen. Maar juist voor het moderne gepersonaliseerde medicijn, is deze onderzoeksmethode minder geschikt. Rick Hendrick (Novartis) en Bart Scheerder (UMC Groningen) vertellen over hun ervaringen met klinisch onderzoek. Meer... |
|
|
| Skill-based werven en werken in de zorg Competentiegericht werven en werken is op een krappe arbeidsmarkt essentieel voor het vinden van de juiste medewerkers voor de zorg in het primaire proces en in de ondersteunende functies. Het matchen van mensen en werk op basis van skills staat hierbij centraal, in plaats van diploma's of werkervaring. Meer... |
|
|
| Op zoek naar meer werkplezier in de zorg Het verzuim en de uitstroom van zorgmedewerkers zijn de afgelopen jaren fors gestegen ondanks alle inspanningen om werken in de zorg aantrekkelijker te maken. De sector blijft dus op zoek naar het gouden idee voor meer werkplezier in de zorg. Meer... |
|
|
| Rapportage over duurzaamheid biedt kansen Aan interesse voor het onderwerp duurzaamheid ontbreekt het in de zorg niet. Aan enthousiasme om erover te rapporteren wel. Niet rapporteren is een gemiste kans, omdat inzicht in het eigen handelen juist bij kan dragen aan het verduurzamen van de organisatie en essentieel zal worden bij de besluitvorming door bijvoorbeeld de banken. Meer... |
|
|
| Meer ‘quality time’ door spraakherkenning Hoe verminder je de administratieve lasten in het ziekenhuis, verkort je wachttijden en verminder je stress bij zorgprofessionals? Medisch Centrum Leeuwarden zocht het antwoord op die vraag in een spraakherkenningsoplossing. “We streven naar meer focus op de cliënt en betere zorg.” Meer... |
|
|
|
| De 4 HR trends voor 2024 die je niet mag missen De stand van zaken in de zorgsector: 55.000 vacatures (verwacht tekort in 2031 is 135.000, 190.000 in 2033), een instroom die maar iets meer is dan de uitstroom van gediplomeerde medewerkers (176.000 vs 155.000) en een structureel hoog ziekteverzuim van rond de 8%. Meer dan ooit geldt voor dit nieuwe jaar dat afwachten geen goed Meer... |
|
|
| Hoe Alrijne ook anderen uitdaagt om het duurzamer te doen Alrijne Zorggroep pioniert al meer dan vijfentwintig jaar met duurzaam innoveren. Via hun inkoopafdeling dagen ze leveranciers uit hetzelfde te doen. ‘Zit daar een stijgende lijn in, dan blijft de leverancier aan boord. Doen ze niets, dan gaan we op zoek naar een alternatieve leverancier.’ Meer... |
|
|
|