| Keine Bilder sichtbar? Probleme mit der Darstellung? » Zur Webseitenansicht |
|
 |
|
|
Aktuelle Seminartipps 20.06.2017
|
| |
|
|
|
|
|
| Betriebswirtschaft und Recht | |
| |
| |
| Persönliche und soziale Kompetenz | |
| |
| Projekt-, Prozess- und Changemanagement | |
| |
| |
| Personalmangement | |
| |
| Vertrieb und Verkauf | |
| |
| Einkauf, Logistik und Außenhandel | |
| |
| Compliance | |
| |
| Marketing Management | |
| |
| Service | |
|
|
| |
|
Sehr geehrter Herr Do,
Ihr Erfolg von morgen braucht große Ideen und Menschen, die dafür brennen. Um dieses Feuer aufrecht zu erhalten, sollten Potentiale erkannt und ausgebaut werden. Gerade in einer sich stetig verändernden Arbeitsweltwelt ist es wichtig sich mit den neusten Trends und Entwicklungen zu befassen. Denn um sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu sichern, braucht es gut ausgebildete und spezialisierte Fach- und Führungskräfte.
Sind Sie optimal auf die immer neuen Herausforderungen eingestellt? Mit unseren neuen Veranstaltungen, begleiten wir Sie erfolgreich auf Ihrem Weg zum Erfolg.
Schauen Sie sich auch unsere neuen Carrer Lines und Expert Lines an.
Unser komplettes Weiterbildungsprogramm finden Sie unter w w w. haufe-akademie. de
Viel Vergnügen beim Lesen!
Dr. Jörg Schmidt
Geschäftsführer
Kompetenz für Fach- und Führungskräfte
| |
|
| Betriebswirtschaft und Recht | |
| |
| |
| Persönliche und soziale Kompetenz | |
| |
| Projekt-, Prozess- und Changemanagement | |
| |
| |
| Personalmangement | |
| |
| Vertrieb und Verkauf | |
| |
| Einkauf, Logistik und Außenhandel | |
| |
| Compliance | |
| |
| Marketing Management | |
| |
| Service | |
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
Betriebswirtschaftliche Auswertungen geben Auskunft über die aktuelle wirtschaftliche und finanzielle Entwicklung des Unternehmens und bilden somit die Grundlage für die Unternehmenssteuerung. Wenn Sie wissen, wie eine BWA zu lesen und zu interpretieren ist, ist sie ein sehr gutes Instrument, um die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu beurteilen, mögliche Schwachstellen zu erkennen und bei Bedarf Verbesserungsmaßnahmen einzuleiten. Erfahren Sie, wie Sie diese wertvolle Informationsquelle als Grundlage für Ihre Entscheidungen nutzen können.
| |
| |
   |
|
|
|
|
|
|
|
|
Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie in der jeder Phase eines Projekts den Vertrag richtig anwenden und entsprechend Ihren Anforderungen auslegen. Gleichzeitig werden Ihnen die richtigen Tools eines rechtlichen Projektmanagements gezeigt, mit denen Sie es schaffen, Ihr Projekt in Time und Budget abzuschließen. Darüber hinaus erhalten Sie im Seminar einen Überblick über die Besonderheiten in einer M&A Transaktion. Insbesondere dort, wo es erheblich von anderen Projekten abweicht.
| |
| |
| |
|
|
|
|
| |
|
„Wer stört, ist der Kunde“. Beschäftigt mit operativen Aufgaben, bleibt wenig Zeit, um über IT-Servicequalität und Kundenkommunikation nachzudenken. Doch: Professionelle Kommunikation im IT-Kundenservice ist ein zentraler Erfolgsfaktor, vermeidet Missverständnisse, beschleunigt Prozesse und baut Brücken zum Kunden auf. Überzeugen Sie durch eine professionelle und kundenorientierte Kommunikation am Telefon oder im direkten Gespräch. Meistern Sie als IT-Servicetechniker auch schwierige Gespräche gelassen und souverän. Trainieren Sie praxisnah Grundlagen und Techniken, um wirksam zu kommunizieren.
| |
| |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
Komplexe Projekte und Programme mit vielen Stakeholdern leiden häufig unter Interessenskonflikten, mangelnder Unterstützung in der Hierarchie oder unklaren Rollen. In Change-Prozessen fehlt oft die Akzeptanz, es entstehen "hidden agendas" und Mikropolitik. Die Methoden der Systemischen Beratung helfen, diese Probleme genauer zu analysieren und wirksame Lösungsansätze zu finden. Systemisches Projektmanagement führt zu neuen Sichtweisen und Handlungsoptionen auf der psychologischen, sozialen und organisatorischen Ebene von Projekten und Programmen.
| |
| |
| |
|
|
|
|
| |
|
Organisatorische, strategische oder technische Änderungen erfordern, die betroffenen Mitarbeiter im Unternehmen adäquat zu informieren und zu qualifizieren. Im Tagesgeschäft übernehmen das häufig interne Multiplikatoren. Sie sollen ihre Kollegen für den Change gewinnen und zur Umsetzung bewegen. Dabei werden sie häufig mit deren Ängsten und Vorbehalten konfrontiert. In diesem Training lernen Sie alles entscheidende, damit die Vermittlung und Darstellung von Prozessen gelingt und wie Sie besser mit Bedenken und Widerständen der Betroffenen umgehen.
| |
| |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
Der digitale Wandel stellt neue Anforderungen an Unternehmen und bringt neue Möglichkeiten und Instrumente für Employer Branding und Recruiting mit sich. Erfolgreiche Strategien zur Personalgewinnung setzen dabei nicht nur auf technologische Elemente. Vielmehr greifen sie erfolgreich auf neue Zielgruppenbeschreibungen zurück („Candidate Personas“) und nutzen bewährte Kniffe aus dem Online-Marketing. Auch die eigene Unternehmenskultur sollten Arbeitgeber in der Mitarbeiterauswahl mehr in den Blick nehmen, denn die richtige kulturelle Passung von Bewerbern („Cultural Fit“) wird zunehmend erfolgsentscheidend sein.
| |
| |
| |
|
|
|
|
| |
|
Beziehungskompetenz ist der Schlüssel zum Verkaufserfolg. Mit Insights MDI®-Profiling berücksichtigen Sie die entscheidenden Erfolgsfaktoren in Vertrieb und Verkauf: die Persönlichkeit des Kunden, die Persönlichkeit des Verkäufers und die Beziehung zwischen Einkäufer und Verkäufer. Auf Basis des MDI®-Profiling entwickeln sich Verkäufer zum Beziehungsmanager und stimmen ihre Verkaufsstrategien gezielt auf die Bedürfnisse und Wahrnehmungskanäle ihrer Kunden ab. MDI®-Profiling, schriftliche Auswertung und Interpretationsgespräch sind Bestandteil dieses Trainings.
| |
| |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
Verhandeln ist die Kernkompetenz jeden Einkäufers und der zentrale „Hebel”, um Gewinnpotenziale auszuschöpfen. Sie trainieren, effektiv mit Lieferanten zu verhandeln, Ihre Verhandlungsmacht zu stärken und Ihre Einkaufsziele zu erreichen. Sie lernen, sich systematisch vorzubereiten sowie Einkaufsverhandlungen ergebnisorientiert zu führen. Im 2. Schritt vertiefen Sie Ihre Verhandlungskompetenzen und kommen auch in schwierigen Situationen erfolgreich zum Abschluss. Mithilfe der Insights MDI® Online-Analyse erkennen Sie Ihre persönlichen Stärken und Potenziale in der Verhandlungsführung. Sie können sich und Ihre Verhandlungspartner leichter einschätzen, typorientierte Verhandlungsstrategien entwickeln und schneller zum Abschluss kommen. Im Individual-Coaching bereiten Sie sich optimal auf Ihre nächste reale Verhandlung vor. Nach erfolgreicher Absolvierung des Programms erhalten Sie ein hochwertiges Zertifikat der Haufe Akademie.
| |
| |
| |
|
|
|
|
| |
|
Diese intensive Weiterbildung zum Compliance Officer / Compliance Manager – zertifiziert durch das International Institute for Governance, Management, Risk & Compliance der Technischen Hochschule Deggendorf bietet Ihnen eine wertvolle, in sich abgeschlossene Qualifizierung, die alle Handlungsfelder eines modernen Compliance Officer / Compliance Manager mit hohem Praxisbezug abdeckt. So sind Sie für heutige und zukünftige Herausforderungen in diesem spannenden Arbeitsfeld bestens gerüstet, um souverän und erfolgreich agieren zu können und das breite Aufgabenspektrum professionell zu beherrschen.
| |
| |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
Marketing wird immer wichtiger. Gleichzeitig ist die Disziplin selbst in einem tiefgreifenden Veränderungsprozess. Wir bringen Sie auf den neusten Stand, von soliden Grundlagen zu Strategie, Marketingplanung und Marketingkonzeption bis hin zu moderner Marketingkommunikation, Kampagnenmanagement und KPI´s. Darüber hinaus erfahren Sie, wie zeitgemäßes Content Marketing funktioniert und wie Sie Social Media, Online und Influencer optimal einbinden.
| |
| |
| |
|
|
|
|
| Unsere Themen im Überblick |  |
| |
|
So kommen Sie schnell zu dem Thema, das Sie interessiert:
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kommanditgesellschaft
Sitz und Registergericht Freiburg HRA 703759.
Persönlich haftende Gesellschafter:
Haufe Akademie Verwaltungs GmbH,
Sitz und Registergericht Freiburg HRB 2249, Martin Laqua.
Geschäftsführung:
Hansjörg Fetzer, Mario Kestler, Holger Schmenger, Dr. Jörg Schmidt.
Beiratsvorsitzende: Andrea Haufe.
USt-IdNr.: DE295032455.
|
|
|
