Beste heer, mevrouw,

Wat zijn de benodigde kwaliteiten voor leiders van de toekomst? Op 27 en 28 januari gaan experts tijdens de masterclass Complexity Thinking dieper in op de complexiteitswetenschap die leiders houvast biedt om te handelen en beslissen in complexe omgevingen zoals de zorg.

Een greep uit de thema's van de masterclass:

1. Complexiteit begrijpen en aanpakken
Leer wat complexiteit betekent en hoe u dit concreet aanpakt. Jan Kremer en Floortje Scheepers delen hun aanpak om complexe vraagstukken te ontrafelen, hoofd- en bijzaken te onderscheiden en een helder beeld te schetsen voor anderen. Het herkennen en omarmen van complexiteit is de eerste stap om effectief vooruitgang te boeken.

2. Leiderschap in complexe situaties
Complexiteit stelt leiders voor ethische en praktische uitdagingen, vooral wanneer er verschillende belangen zijn. Leer van Freek Peters welk type leiderschap past bij complexiteit en hoe u trouw blijft aan uw waarden terwijl u problemen effectief aanpakt. Kemal Arslantas neemt u mee in effectief leiderschap tijdens crisissituaties.

3. Beslissingen nemen in een continu veranderende omgeving
Als leider heeft u het tegenwoordig niet makkelijk. De zorg is in transtie. Er is steeds meer onvoorspelbaarheid, complexiteit en veranderlijkheid. Beslissingen nemen voelt dan als besturen in de mist. Zorginstellingen en systeempartijen hebben moeite snel in te spelen op veranderende omstandigheden. Leer van Rini van Solingen hoe u wendbaarheid en snelheid van uw organisatie vergroot en van Josefien de Bruijn wat de elementen zijn van een lerend zorgsysteem en lerende organisatie.