| | | | | Professionele programmering gebiedsontwikkeling versterkt toekomstwaarde | | Pieter van der Heijde: "Gebiedsontwikkeling is terug van weggeweest. De wens tot stedelijke verdichting leidt daarbij vaak tot transformatie van verouderde locaties in de binnenstad – een complexe opgave. Professionele programmering zorgt dat de gebiedsontwikkeling optimaal aansluit op het stedelijk beleid en de behoeften van de toekomstige eindgebruikers, en versnelt de realisatie. Bij gebiedsontwikkelingen is steeds vaker sprake van functiemenging – een sleutel tot aantrekkelijke, levendige gebieden én tot de gewenste stedelijke verdichting. Het is daarbij zaak wonen, kantoren, bedrijfsruimten, winkels, horeca, leisure, maatschappelijke voorzieningen en andere functies optimaal te combineren. Door de complexiteit van die opgaaf gaat er in de praktijk veel mis. Het ontbreekt aan draagvlak, er treedt vertraging op, de kosten lopen op en kansen worden onvoldoende benut. Een goede programmering leunt op zes pijlers". | | lees meer | | | | Bureau Stedelijke Planning ondersteunt gemeente Den Haag bij opstellen economische visie | | Sinds januari ondersteunen drie collega’s van Bureau Stedelijke Planning de afdeling Economie van de Gemeente Den Haag. Adviseur Economie & Commercieel Vastgoed Valérie Noordink werkt onder andere aan het opstellen van de Economische Agenda voor de huidige collegeperiode (2018-2022). Principal consultant Christine Oude Veldhuis en Projectleider Ronald Kleine zijn aan de slag gegaan in het team Kenniseconomie en werken mee aan strategische projecten zoals de nieuwe economische visie en internationale handelsbevordering. | | lees meer |
| | | | Naar een gedragen regionale detailhandelsvisie voor Gooi en Vechtstreek | | Bureau Stedelijke Planning heeft van de regio Gooi en Vechtstreek de opdracht gekregen voor het actualiseren van de regionale detailhandelsvisie. Dat is nodig omdat de huidige visie verouderd is en niet meer voldoet aan de provinciale eisen. Doel van de nieuwe visie is het opstellen van beleid op basis van goed onderbouwde keuzes die aanzetten tot samenwerken en handelen. Eerder hebben we in opdracht van de regio’s West-Friesland en Zuid-Kennemerland een bijdrage geleverd aan het regionale detailhandelsbeleid. Het huidige beleid van de regio Gooi en Vechtstreek dateert van 2012; sindsdien is er veel veranderd in de wereld van winkels en winkelgebieden. | | lees meer |
|
| | | | Pieter Affourtit, Wienke Bodewes en Edwin Buitelaar in Raad van Advies Bureau Stedelijke Planning | | Bureau Stedelijke Planning heeft een Raad van Advies aangesteld bestaande uit Pieter Affourtit (voormalig CEO WPM Groep), Wienke Bodewes (voormalig CEO Amvest) en Edwin Buitelaar (hoogleraar Universiteit Utrecht en senior onderzoeker PBL). Met de kennis en ervaring van deze experts versterken wij onze expertise en slagkracht op het gebied van stedelijke ontwikkeling. Pieter van der Heijde: “Wij zijn blij met de komst van Pieter, Wienke en Edwin in onze Raad van Advies. Hun uitgebreide kennis en ervaring op het gebied van wonen, werken, winkelen en vrije tijd vanuit verschillende soorten organisaties zal in belangrijke mate bijdragen aan de verdere ontwikkeling van het bureau op het gebied van stedelijke ontwikkeling. Hierbij zal in toenemende mate het accent liggen op integrale gebiedsontwikkeling. | | lees meer |
| | | | Nieuwe teammanagers Projectmanagement en Economie & Commercieel Vastgoed | | Jeanette Kalthof is gestart als teammanager Projectmanagement bij Bureau Stedelijke Planning. Zij was al langere tijd aan ons verbonden als werving & selectieadviseur. Jeanette neemt de functie over van Joris Quaedflieg, die als teammanager Economie & Commercieel Vastgoed een nieuwe rol op zich neemt binnen het bureau. De afgelopen jaren zijn we flink gegroeid op het gebied van projectmanagement met onder andere vier raamcontracten bij grote steden. Jeanette gaat het team nu verder uitbouwen. Joris neemt zijn projectmanagementervaring bij complexe gebiedsontwikkelingen mee naar team Economie: “Ik kijk ernaar uit onze werkzaamheden verder uit te bouwen. Bijvoorbeeld op het gebied van economische visies en langdurige ondersteuning bij de uitvoering van economische agenda’s”. | | lees meer |
|
| | | | Wonen is meer dan stenen | | Versnelling van de woningbouw staat in het middelpunt van de belangstelling. De economie is in korte tijd zeer sterk aangetrokken en de woningmarkt draait op volle toeren. De woningbouwproductie blijft sterk achter waardoor er onvoldoende woningen zijn om aan de groeiende vraag te voldoen. Dit leidt tot snel stijgende woningprijzen. De onlangs gepresenteerde Nationale Woonagenda stelt dat er tot 2025 zo’n 700.000 woningen moeten worden bijgebouwd. Een enorme opgave, zeker omdat de ontwikkeling van woningbouw gemakkelijk 10 jaar in beslag neemt. Het belang van versnelling wordt breed gedragen, maar hoe werkt het in de praktijk? We zien een rode draad in de versnellingsopgaven waar Bureau Stedelijke Planning bij betrokken is en trokken daar lessen uit: vijf manieren om tot woningbouwversnelling te komen. | | lees meer |
| | | | Projectmanagement beschermd stadsgezicht en havengebied Vlaardingen | | Afgelopen jaar ondersteunde collega Joris Quaedflieg als projectmanager de afdeling ‘Plannen en projecten’ van de gemeente Vlaardingen. Naast de verkenning van de herontwikkeling van een beschermd stadsgezicht in de Zeeheldenbuurt, en de start bouw van 75 appartementen in Parc Claudius, begeleidde hij twee initiatieven binnen De Rivierzone. Joris: “Een belangrijke uitdaging ligt hier in het afstemmen van gemeentelijke ambities, milieuwetgeving en de toekomstige bedrijfsvoering.” | | lees meer |
| | | | Betere spreiding toerisme leidt tot kansen voor kleinere steden | | De sterke groei van het toerisme in ons land in combinatie met de toenemende ruimtevraag (met name op de woningmarkt) brengt dilemma’s met zich mee. Toine Hooft, adjunct-directeur Vrije tijd van Bureau Stedelijke Planning ziet echter met name kansen. “Benader Leisure met een integrale, strategische blik. Wij zien Leisure als volwaardig onderdeel van een gebied en in samenhang met andere functies. Er liggen kansen voor kleinere steden om te profiteren van een betere spreiding van toerisme. Kansen voor meer aantrekkelijke programma’s voor gebiedsontwikkelingen en kansen voor slimme combinaties tussen natuur- en recreatieve ontwikkeling. Een nauwe samenwerking binnen de sector is daarbij essentieel”. | | lees meer |
|
|
|
| | | | |
|
