Comment faire pour bien faire ? 

Les organisations se trouvent à nouveau dans un contexte incertain et de nombreuses questions clés demeurent en suspens. Que doivent-elles faire pour renforcer leur culture, leur dynamique, leur engagement et leur motivation d'équipe pendant cette période ? A l'heure où certains collaborateurs ne se sont plus vus depuis le début de cette pandémie, comment résoudre les répercussions durables de cette crise sociale ? 

Alors que les leaders se trouvent face à des défis inédits, la facilitation du travail hybride, l'accompagnement du retour au bureau ou le retour au télétravail n'est pas toujours chose facile et sa mise en place peut également être source de conflits.

Votre avis nous intéresse ! 

 Avec tous les changements que nous avons vécus ces derniers temps, nos besoins ont évolué. Et comme vous êtes notre raison d'exister, nous souhaiterions nous enquérir de vos besoins en formation. N'hésitez pas à répondre à ce sondage qui ne vous prendra qu'une minute !

Quel est le meilleur moment pour évaluer les risques psychosociaux ?

Découvrez l'avis de notre psychologue du travail, Chloé Baumann

Voilà une question pertinente qui anime bon nombre d’acteurs de la santé et sécurité au travail (SST). Que l’on soit dans les ressources humaines, travailleur désigné, médecin du travail, ou plus généralement acteur de la SST en entreprise, cette question crée nécessairement le débat lorsqu’on souhaite s’intéresser à l’évaluation des risques psychosociaux (RPS).

Si l’on sait aujourd’hui que l’identification des RPS est la stratégie la plus performante pour créer un réel impact, peu d’articles scientifiques mettent en lumière un « moment idéal » pour la réaliser

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