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Aktuelle Seminartipps 22.05.2018
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| General Management | |
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| Betriebswirtschaft und Recht | |
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| Führung und Leadership | |
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| Persönliche und soziale Kompetenzen | |
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| Projektmanagement, Prozessmanagement und Change Management | |
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| Vertrieb und Verkauf | |
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| Marketing und Produktmanagement | |
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| Rechnungswesen, Steuern und Finanzen | |
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| Controlling | |
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| Compliance | |
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| Assistenz und Office-Management | |
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| Service | |
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Sehr geehrter Herr Do,
machen Sie mehr aus Ihrem Sommer – mit den Haufe Sommer-Programmen!
Die Sommer-Akademie steht für ausgewählte Seminare an attraktiven Orten im Sommer – verbinden Sie Ihren Seminar-Besuch mit einem spannenden Städtetrip, erholen Sie sich am See oder in exklusiver Schloss-Atmosphäre.
Viel Vergnügen beim Lesen!
Dr. Jörg Schmidt
Geschäftsführer
Kompetenz für Fach- und Führungskräfte
P.S.Buchen Sie Ihr Sommer-Seminar bis zum 15.06.2018 mit Gutscheincode 130420 und Sie erhalten von uns eine kostenlose Hängematte!
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| General Management | |
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| Betriebswirtschaft und Recht | |
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| Führung und Leadership | |
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| Persönliche und soziale Kompetenzen | |
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Kennen Sie Ihr Geschäftsmodell, Ihre Kunden und Ihre Strategie? Wann haben Sie diese zuletzt kritisch hinterfragt? Die meisten Unternehmen kennen zwar ihre finanzielle Lage, haben aber kein klares Bild zur Nachhaltigkeit ihrer Geschäftsmodelle. Neben Wissen zu Märkten, Schlüsseltrends und Kundenbedürfnissen ist ein starkes Bewusstsein für das eigene Geschäftsmodell erfolgsentscheidend. Lernen Sie in diesem Workshop, wie Sie Ihr Geschäftsmodell mit der Business Model Canvas Methode visualisieren, kritisch überprüfen und erfolgreich weiterentwickeln.
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Bis Mai 2018 ist die neue Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) mit dem neuen Bundesdatenschutzgesetz (BDSG neu) umzusetzen. Die Anforderungen an den Datenschutz, insbesondere die Haftungsrisiken, steigen und es gibt zahlreiche Änderungen mit Auswirkungen auf die Unternehmenspraxis. Im EU-Datenschutz-Grundverordnung Seminar der Haufe Akademie erfahren Sie die nötigen Grundlagen und erhalten Sie Orientierung, Hilfestellung sowie einen Leitfaden für konkrete Umsetzungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen, inkl. Checklisten und Dokumentationsvorlagen.
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Als frisch gebackene Führungskraft liegen viele Herausforderungen vor Ihnen: Was erwartet Sie? Wie starten Sie erfolgreich in die neue Aufgabe? In Ihre neue Rolle wachsen Sie nicht über Nacht hinein. Lernen Sie wichtige Führungsinstrumente kennen, Anfängerfehler zu vermeiden und wie Sie emotional kompetent führen. Durch eine ideale Kombination aus Training, digitalen Lernimpulsen, Reflexionsfragen und Teamwork werden Sie optimal auf Ihre neue Position vorbereitet.
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Konflikte konstruktiv zu managen, liegt Ihnen. Sie möchten jedoch mehr über die Möglichkeiten von konkreten, systematischen Konfliktlösungsstrategien erfahren und den Verlauf eines Konflikts gezielt und wirksam beeinflussen? Dann ist die „Praxiswerkstatt“ genau das Richtige für Sie. Intensive, erlebnisorientierte und persönliche Fallarbeit, fundiertes Wissen, Supervision und professionelle Methoden erwarten Sie. Die Auswahl und Gestaltung geeigneter Verfahren stellt damit zukünftig Transparenz, Steuerbarkeit und Effizienz in Ihrer Konfliktbearbeitung sicher. Durch die strukturierte Bearbeitung Ihrer Spannungssituationen bauen Sie Ihre Konfliktmanagement-Kompetenz gezielt aus und erhalten eine nützliche Toolbox, um auch zukünftig schwierige Situationen erfolgreich zu managen und effizientes Arbeiten wieder zu ermöglichen.
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Berufseinsteiger bringen neue Ideen, Werte und Perspektiven mit in die Berufswelt. Als Projektleiter oder als Mitarbeiter in Projektteams liegt eine spannende Aufgabe vor Ihnen, die neben Kreativität und Mut natürlich auch Methodengrundlagen im Projektmanagement erfordert. Nutzen Sie dieses Training, um in Ihrer neuen oder zukünftigen Aufgabe auf die wesentlichen Herausforderungen bestens vorbereitet zu sein und sich fit zu machen. Schaffen Sie optimale Voraussetzungen für einen gelungenen Karriereeinstieg.
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Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird in allen Unternehmensbereichen vorausgesetzt. Um Projektmanagementmethoden optimal zu nutzen, müssen diese auf die Projekte praxisgerecht angepasst werden. Lernen Sie die wichtigsten Aspekte des Projektmanagements: Von der Projektdefinition über die Projektplanung und Durchführung bis zum Abschluss Ihrer Vertriebsprojekte trainieren Sie wichtige Vorgehensweisen und Methoden und können PM-Tools praxisgerecht und vertriebsspezifisch anwenden.
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Durch den Wandel des Internets ergeben sich vielfältige neue Möglichkeiten für Ihr Marketing. Die Herausforderung für Sie: sinnvolle Entwicklungen und aufgebauschten Hype auseinanderzuhalten. In diesem Seminar erhalten Sie die Grundlagen und Instrumente für ein wirkungsvolles Online-Marketing. Sie erfahren, wie ein Online-Auftritt effektiv geplant und durchgeführt wird, welche Funktionalitäten und Marketingmaßnahmen Erfolg versprechen und wie sich diese im Web effektiv steuern lassen.
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Das Forum für die Leitung Rechnungswesen richtet sich speziell an Führungskräfte und Entscheider, die neben strategischer und fachlicher Verantwortung auch für ihre Fach- und Führungskräfte im Rechnungswesen personalverantwortlich sind. Ausgewiesene Experten aus Wirtschaftsprüfung und Beratung sowie der Finanzverwaltung geben Ihnen einen kompakten Überblick und aktuelle Impulse für Ihr Rechnungswesen. Durch Wechsel aus Information und Interaktion haben Sie die Möglichkeit individuelle Themen und Fragstellungen einzubringen, zu diskutieren und können so Handlungsempfehlungen und Tipps von unserem interdisziplinär aufgestellten Expertenteam gewinnbringend in Ihr Rechnungswesen einbringen.
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Lernen Sie das große Spektrum des Controllings kennen! Denn Controlling ist heute als effektive und vernetzte Steuerungsphilosophie in jedem Unternehmen unentbehrlich. Neben Souveränität im Umgang mit den einschlägigen Tools erfahren Sie, wie Sie schrittweise ein Controllingsystem auf- und ausbauen und in welche Richtung sich das moderne Controlling entwickelt. Sie erhalten mit diesem Intensivtraining eine praxisnahe und systematisch strukturierte State-of-the-art-Basisausbildung.
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Überwachen, bewerten und auditieren Sie Ihr Compliance Managementsystem: In diesem Aufbauseminar erfahren Sie fachkundiges Wissen zur Überwachung, Auditierung und zur Zertifizierung eines integrierten, standardorientierten Compliance Managementsystems (CMS) und erlangen so die Zertifizierung. Die Inhalte orientieren sich an der DIN-ISO 19600 und dem GMRC Universal Standard „Compliance Managementsystem“. Das Seminar ist auch Teil der Ausbildungen zum Compliance Officer/Compliance Manager.
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„Die perfekte Office-Managerin“ sollte die Büroorganisation fest im Griff haben, hoch motiviert und stressresistent sein und immer den Überblick über die eigenen Aufgaben und die des Chefs behalten. Studien haben gezeigt, dass Assistent/innen so für ihren Vorgesetzten einen Zeitgewinn von 3 Stunden und mehr realisieren können. Nutzen Sie dieses Potenzial und erfahren Sie von unserer Expertin, wie Sie Ihre Büroorganisation und Ihr Selbstmanagement professionalisieren und Abläufe optimieren.
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| Unsere Themen im Überblick | |
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So kommen Sie schnell zu dem Thema, das Sie interessiert:
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Kommanditgesellschaft
Sitz und Registergericht Freiburg HRA 703759.
Persönlich haftende Gesellschafter:
Haufe Akademie Verwaltungs GmbH,
Sitz und Registergericht Freiburg HRB 2249, Martin Laqua.
Geschäftsführung:
Hansjörg Fetzer, Mario Kestler, Holger Schmenger, Dr. Jörg Schmidt.
Beiratsvorsitzende: Andrea Haufe.
USt-IdNr.: DE295032455.
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