Artsen op de spoedeisende hulp (SEH) vrezen dat ziekenhuizen de toestroom aan coronapatiënten niet meer aankunnen. De Nederlandse Vereniging van Spoedeisende Hulp Artsen (NVSHA) liet donderdagavond weten dat alle media-aandacht uitgaat naar het tekort aan bedden op de intensive care (ic), maar meldt dat "het probleem groter is dan dat".
Download het magazine en ontdek de laatste trends in B2B en B2C zorglogistiek en lees hoe we samen met Erasmus MC, GE Healthcare en Abena op zoek gaan naar slimme logistieke oplossingen.
De waardering en beloning van verpleegkundigen moet echt beter. Maar dat geldt natuurlijk ook voor al het andere personeel in de zorg. CNV zet zich daarvoor in bij de cao-onderhandelingen, in de ziekenhuizen, UMC’s en andere zorgsectoren. Niet alleen de beloning maar zeker ook andere voorwaarden zoals de werk-privé balans, ruimte voor professioneel handelen, grip op roosters en fatsoenlijke regelingen om een volledige, gezonde loopbaan te realiseren, bespreken we aan alle onderhandelingstafels.
Het krijgen en geven van feedback is soms lastig, ook in de zorg. Door het stellen van de juiste vragen krijg je vaak meer inzicht in je ontwikkelmogelijkheden. Daarom maakte wij een online formulier voor het vragen van feedback. Met dit 360 graden feedback formulier wordt het vragen en krijgen van feedback sterker en makkelijker.
De polder lijkt eindelijk wakker te zijn geworden. In de afgelopen weken noemden meerdere partijen meer werken als oplossing voor een aantal grote uitdagingen waar Nederland voor staat: de WRR voor de personeelstekorten in de zorg, de SER voor werkende armen en pensioendenktank Netspar voor het dichten van het pensioengat tussen mannen en vrouwen. Langzamerhand is het besef gekomen dat deeltijdwerken niet alleen een verworvenheid is en een vrije keuze, maar tevens een onhoudbaar model is geworden in een steeds krapper wordende arbeidsmarkt en bij een situatie waarin meer dan de helft van de vrouwen niet financieel zelfstandig is.
De afgelopen weken ging zeer veel aandacht uit naar de urgente situatie die is ontstaan in de ziekenhuizen door het snel oplopend aantal Covid-19 besmettingen. De langdurige zorg bleef (opnieuw) buiten beeld. De cijfers van het corona dashboard laten echter een heel ander beeld zien.
Het kraakt en piept in de gezondheidszorg. Een lang verwachte crisis is daar. De kosten stijgen naar 87 miljard. De zorg wordt onbetaalbaar. Tegelijkertijd wordt de toegankelijkheid bedreigd. Niet alleen in de acute ziekenhuiszorg maar ook in de ouderenzorg, wijkverpleging en de ggz. Na 20 jaar met vele rapporten en commissies zullen er dan eindelijk keuzes moeten worden gemaakt.
Het oplopende personeelstekort is een ernstige bedreiging voor de toegankelijkheid, betaalbaarheid en kwaliteit van onze gezondheidszorg. Er is nu al te weinig personeel in de zorg, en het personeel dat er is kan het werk niet aan. Oud nieuws?
Hoe laat u de principes van zelforganisatie in alle lagen van de organisatie doordringen? Wat doet u als uw team iets beslist waar u niet achterstaat? En waarom mislukt zelforganisatie soms? U krijgt de eerlijke antwoorden op deze cruciale vragen rondom zelforganisatie tijdens het Jaarcongres op 28 januari.
