‘Vers bereid & met liefde verzorgd’: dat is waar Smaakchef van foodserviceorganisatie Albron voor staat. Na 30 jaar is het bewezen concept in de zorg in een nieuw jasje gestoken. Smaakchef is door het personeelstekort in de zorg en daarmee samenhangende toenemende druk op het zorgpersoneel, relevanter dan ooit.

De kracht van de branche zit ‘m in de expertise en menslievendheid van de professionals. Dat moet de ruimte krijgen. Als organisatie neem je idealiter alle gedoe weg voor je professionals. Als het je lukt om hun administratie écht simpel te maken, creëer je ruimte. Dat kan heel praktisch

"Hoe een gebouw kan bijdragen aan mensgerichte zorg voor mensen met dementie. Lees meer."

Zorgregistratie op orde krijgen, is al jaren onderwerp van gesprek in elke zorgorganisatie. Het vormt de basis voor stuurinformatie én financiële gezondheid. Genoeg reden om het grondig aan te pakken. Download deze checklist gratis.

Tweederde van de sterfgevallen door hart- en vaatziekten in de beroepsbevolking zijn te voorkomen Uit onderzoek van The London School of Economics and Political Science (LSE) blijkt dat een goed preventiebeleid het aantal voorkombare sterfgevallen namelijk aantoonbaar terugdringt. Via meer aandacht voor een gezonde leefstijl bijvoorbeeld. Door niet te roken, gezond te eten, voldoende te

In deze whitepaper combineren we onze kennis van HR, inkoop en capaciteitsplanning om zorgorganisaties op weg te helpen. We gaan in op de basis van de flexorganisatie, de verschillende lagen en de aansturing hiervan.

Het doel van de zogenaamde Green Deal 3.0, die door de meeste zorginstellingen is ondertekend, is duidelijk: in 2050 moet de zorg volledig klimaatneutraal zijn. De vraag is: wat kun je als individuele instelling praktisch doen om jouw impact op het klimaat zo klein mogelijk te maken? Wat heeft zin en wat niet? En waar

“Als bestuurder heb je zoveel te doen dat het goed is om vraagstukken volgens plan aan te vliegen”, lichtte Marcel Melenhorst, bestuurder van AAG, toe. “Maar als je wil veranderen is het nodig om op een andere manier tegen dingen aan te kijken.”

In de Hilvaria Studio’s, even ten zuiden van Tilburg en midden in het mooie Brabantse landschap, draaiden bestuurders, denkers en doeners en andere stakeholders uit de zorg niet om de hete brij heen, afgelopen 27 juni bij De Praktijk. De problematiek is immers wijd en zijd bekend: door almaar groeiende kosten, vergrijzing en personeelskrapte is

“Om de voetafdruk te verkleinen, ontwikkelden we een aanpak om binnen en buiten het ziekenhuis best practices op te halen, een duurzaamheidsroadmap te creëren en manieren te ontwerpen om duurzaamheid structureel te kunnen monitoren en meten, legt Marc van Manen uit.