‘De nieuwe leider in de zorg stimuleert eigenaarschap en zelfregie en stimuleert dat de medewerker zelf besluiten durft te nemen.
Op het 6e Jaarcongres Zelforganisatie op 28 januari delen koplopers uit de zorg, zorg & welzijn en overheid op openhartige wijze wat zelforganisatie hen gebracht heeft en waar ze tegenaan liepen. In deze special lichten onze topsprekers vast een tipje van de sluier op: | INTERVIEW Stel persoonlijk leiderschap centraal ‘Leidinggeven’ op de traditionele manier, doet Johan de Jager van de gemeente Hardinxveld-Giessendam allang niet meer. ‘Allerlei vragen over wat een leider is en wat je als leider moet doen, verdwijnen als je persoonlijk leiderschap centraal stelt in een zelforganisatie.’ Lees verder > |
| INTERVIEW Hoe geef je teams meer regelruimte tijdens een crisis? Ruth Maas van Zorgcentra De Betuwe vindt het onzinnig om nauwgezet te controleren of je medewerkers op de juiste manier zorg leveren: 'Waar mensen werken worden altijd fouten gemaakt, of je er nu op controleert of niet.' Lees verder > |
| VIDEO Waarom stoppen met zelfsturing soms een goed idee is Hilverzorg stopte recent met volledige zelfsturing en introduceerde een nieuwe vorm van leiderschap. Bestuursvoorzitter André Brand en locatiemanager Lynsey Bekker leggen uit hoe zij medewerkers hiermee weten te binden en te boeien in een krappe arbeidsmarkt. Lees verder > |
| LEZING De voorwaarden voor het laten slagen van zelforganisatie Waarom wil het bij sommige organisaties maar niet lukken om zelforganisatie te laten slagen? Hoe weet u of zelforganisatie de oplossing is voor uw organisatieprobleem? En hoe kunt u uw mensen met meer plezier meenemen in de verandering? Lees verder > |
| Mis deze kans om ervaringen uit te wisselen op 28 januari niet! Bekijk welke andere organisaties ook deelnemen en meld u aan. Komt u samen met collega's? Dan ontvangt u 100,- korting p.p. | | |
|