Stine Johansen: ”Man diskriminerer ikke majorite ten ved at tænke minoriteten ind”

Læs portræt af kommunaldirektør Stine Johansen, find ud af om du er konfliktsky eller konfliktkompetent og få ideer til at øge effekten af ledernes lederuddannelse

Læs nyhedsbrevet online Stine Johansen: ”Man diskriminerer ikke majoriteten ved at tænke minoriteten ind” Hun er bestyrelsesmedlem i LGBT+ Danmark, og bruger gerne sin position til at skabe mere diversitet og inklusion af minoriteter på arbejdsmarkedet. Læs portræt af kommunaldirektør i Helsingør Kommune, Stine Johansen. Læs artiklen Er du konfliktsky eller konflikt-kompetent? Passionerede mennesker har konflikter. Og da de bedste arbejdspladser er befolket med medarbejdere og ledere, der brænder for deres felt, er opgavekonflikter uundgåelige. Læs, hvordan du skaber et samarbejde, hvor I tager de nødvendige konflikter på en god måde. Læs artiklen Idekatalog til chefer: Øg effekten af leder-uddannelserne At tage en lederuddannelse er ikke kun den enkelte leders projekt. Det er også organisationens. Læs, hvordan der med enkle greb kan sikres større effekt af lederuddannelse. Læs artiklen Nyt fra Væksthus for Ledelse Sammenhæng i ledelseskæden Hvordan kan ledelseskæden understøtte den faglige ledelse og fokusere mere på resultaterne af kerneopgaverne? Væksthus for Ledelse giver ti anbefalinger. Læs publikationen Lydbog: Dit personlige lederskab Bliv klogere på dit personlige lederskab på løbeturen, når du kører på arbejde eller smører madpakker. Lyt til Væksthus for Ledelses publikation: "Dit personlige lederskab" her. Lyt til lydbogen Ledere der lykkes 2 Hvilke kompetencer har de særligt fremragende ledere i kommuner og regioner? Det har Væksthus for Ledelse undersøgt, og særligt syv kompetencer springer i øjnene hos de ledere, der lykkes. Læs publikationen Organisatorisk balance Topledere har ansvaret for at holde forandringsgryden i kog. Men er blusset skruet for højt op, koger organisationen over. Læs, hvordan topledelsen holder balancen ved mange samtidige forandringer. Læs publikationen Guld fra arkivet: Tjekliste til modtagelse af den nye medarbejder Oplever den nye medarbejder en god og velstruktureret velkomst til sin nye arbejdsplads, er der 70 pct. større sandsynlighed for, at hun fortsat er på arbejdspladsen efter tre år. Få her en tjekliste til, hvordan du tager godt i mod nye medarbejdere. Læs artiklen Ugens citat om ledelse VÆKSTHUS FOR LEDELSE Weidekampsgade 10 // 2300 København S // 22 43 11 00info@lederweb.dk // lederweb.dk Afmeld nyhedsbrev