| 31. august 2022 | |
---|
|
|
|
| Udvikler du dig som leder? eller sidder du fast i din vante ledelsesstil? | Ledere kan godt have tendes til "bare at lede som de plejer". Det er derfor vigtigt, at man som leder, insisterer på at udvikle sig selv, da man som alle andre ønsker at være god til sit job. De fleste ledere prøver at styrke sit kompetencesæt, så de fx bliver bedre til at fastholde og udvikle sine medarbejdere.
Men hvilken type kompetence er mest relevant for dig som leder og din organisation? Hvor skal man som leder investere sin tid og hvilke områder er det man skal fokusere på, for at blive den bedste udgave af sig selv og den dygtigste til sit arbejde?
Selvindsigt og forandring En vigtig faktor er ledernes selvindsigt, dette er vigtigt for at kunne udvikle sig selv, sin organisation og samtidig er åben overfor forandringer. En vigtig ledelsesopgave består af selv at være god til forandringer, og vide hvordan man bedst støtter sine medarbejdere, når der er forandringer i organisationen.
Benytter du dig altid af den samme ledelsesstil? og hvilke ledelsesstile findes der egentligt? Læs om Golemanns seks ledelsesstile i vores artikel "Man skal insistere på at udvikle sig selv som leder" og læs om hvordan du som leder, kan udvikle dig.
I dette nyhedsbrev giver vi dig nogle forskellige eksempler på kurser og lederuddannelser, vi tilbyder hos Mannaz, så du som leder kan udvikle dig og din organisation. Hvis ikke du er leder endnu, har vi også en test, hvor du kan få en pejling på, om du er klar til en lederroller.
| |
|
|
| Leder – sådan lykkes du med dine samtaler | I dit daglige lederliv indgår du i et væld af dialoger og relationer. Kvaliteten af dem afgør kvaliteten af de opgaver og aktiviteter, du gerne vil lykkes med. I alle dialoger produceres der hele tiden rammer, retning og regler.
Læs meget mere om styringsværktøjet Gamemaster-modellen og dens elementer i vores artikel "Leder - sådan lykkes du med dine samtaler" hvor Morten Flørness Kerrn, Client Director hos Mannaz, forklarer hvordan du kan benytte modellen som et effektivt styringsværktøj.
| |
|
|
Kursus: Ledelse af ledere | Leder du for andre ledere og er interesseret i at skabe et effektivt ledelsesteam, er dette kursus det rigtige for dig. Ledelse af ledere adskiller sig væsentligt fra ledelse af medarbejdere. Som leder for ledere, skal du ændre dit niveau, så du leder mere strategisk og mindre fagligt. Lær at lede og skabe resultater gennem dine ledere, så de kan lede medarbejderne effektivt.
| |
|
|
Kursus: Teamledelse | På kurset for teamledelse, lærer du at opbygge, understøtte samt udvikle dit team. Her får du redskaber til at motivere til et godt teamsamarbejde, samt indsigt i effektive teorier og praktisk træning i succesfuldt teamsamarbejde. Hvis du ønsker konkrete værktøjer til at udvikle dine kompetencer inden for teamledelse, kan du tilmelde dig nedenfor.
| |
|
|
Kursus: Ledelseskommunikation der skaber motivation | Styrk effekten af din kommunikation til at motivere og engagere dine medarbejdere. Som leder, er en af dine primære opgaver at opfylde dine medarbejderes kommunikationsbehov. På dette kursus får du viden, værktøjer og træning i at kommunikere effektivt både mundligt, skriftligt, virtuelt og on-the-spot.
| |
|
|
| Test dig selv: Er du klar til at lede? | Overvejer du en karriere inden for ledelse og er du måske allerede klar til ledelse? Hvis du ikke allerede er det, kan du blive det! Hos Mannaz har vi et stort udvalg af kurser og lederuddannelser, som kan klæde dig på til at blive leder, samt de rigtige værktøjer, til at komme godt i gang. Se vores store udvalg af kurser og lederuddannelser her.
Test dig selv ved at svare på de 10 spørgsmål og få en pejling på, hvor klar du er til at påtage dig lederrollen, og hvad der kan hjælpe dig på vej ikke mindst.
| |
|
|
Kontakt os for hjælp og rådgivning | Har du nogle spørgsmål vedrørende vores lederkurser, din efteruddannelse eller generelt om kurser fra Mannaz, så kontakt os endelig. Vi står klar til at rådgive og give dig svar.
Kontakt René Fabricius Weichel enten på rfw@mannaz.com eller ring på +45 45 17 61 40.
|
|
|
---|
|
|
|
| |